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，整合進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)許可證，由食品藥品監(jiān)管部門一家許可、統(tǒng)一監(jiān)管。上海市健康促進(jìn)中心副主任陳德說(shuō)，此次《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》內(nèi)容調(diào)整，其實(shí)就是對(duì)已不
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，關(guān)愛(ài)人生”，深入人心，令人難忘。后來(lái)，公主煙因?yàn)槠放?em class="term">整合原因，停產(chǎn)。再后來(lái)，公主煙又以“延安（公主）
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盲點(diǎn)、不留下任何一個(gè)隱患。安全教育深入人心，讓零售戶在潛移默化之中接受安全教育，切實(shí)營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍。搭建“安全屏障”，整合資源、多方發(fā)力在年末經(jīng)營(yíng)中
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重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，建立預(yù)警多場(chǎng)景體系。圍繞設(shè)備管理、庫(kù)存管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)、環(huán)境安全5大預(yù)警類型，整合質(zhì)量數(shù)據(jù)、作業(yè)數(shù)據(jù)等相關(guān)場(chǎng)景，遵循分級(jí)分類的預(yù)警要求
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典型案例，引導(dǎo)零售客戶自覺(jué)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。聚焦融貫數(shù)智，提升打擊涉煙違法犯罪行為的效能。深入挖掘公安、市場(chǎng)監(jiān)管內(nèi)部平臺(tái)涉煙數(shù)據(jù)，通過(guò)資源整合、信息碰撞、研判
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要求。另一方面加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加大幫扶資金籌措，整合資源形成合力，推動(dòng)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施。孫去村綠色小雜糧種植業(yè)、牛羊養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,新建立家庭
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;用創(chuàng)意和智慧，在國(guó)際市場(chǎng)上闖出一片屬于自己的天地。一直以來(lái)，中國(guó)煙草企業(yè)和品牌也為布局海外市場(chǎng)做出了諸多努力，也在占有了一席之地。中國(guó)煙草積極整合海外
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揀選等作業(yè)流程。完善備件供應(yīng)鏈管理機(jī)制，整合備件業(yè)務(wù)流程，對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)、出入庫(kù)、廠內(nèi)轉(zhuǎn)儲(chǔ)、跨廠領(lǐng)用等全業(yè)務(wù)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，將八類備件業(yè)務(wù)歸納為四種作業(yè)流程
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，集成整合分揀運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)感知分揀作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備故障動(dòng)態(tài)和運(yùn)行效率，跟進(jìn)加強(qiáng)故障管理和作業(yè)策略調(diào)整，故障次數(shù)得到有效管控，分揀作業(yè)效率
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、整合優(yōu)質(zhì)資源的目的。在非煙葉烘烤季推進(jìn)烤房資源循環(huán)使用，一年下來(lái)，使用率能達(dá)到10個(gè)月，構(gòu)建“主業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打保收入、副業(yè)多點(diǎn)開(kāi)花促增收”的良性發(fā)展格局
