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收集反饋、貨品陳列、價(jià)格策略、終端促銷(xiāo)等各種要素的有效組合，就無(wú)法形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。
這種擔(dān)心并不是空穴來(lái)風(fēng)的。因?yàn)槭聦?shí)上，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各種
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零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，眾多商家都開(kāi)始在揣摩顧客消費(fèi)心理上下功夫。
商品混搭擺放不僅方便了顧客購(gòu)物，還能刺激銷(xiāo)售，讓購(gòu)買(mǎi)了某種商品的顧客再次成為賣(mài)場(chǎng)
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此項(xiàng)工作的開(kāi)展，應(yīng)當(dāng)將強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“軟環(huán)境”建設(shè)納入重要工作日程，這是推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)市場(chǎng)化的內(nèi)在要求。另一方面，隨著卷煙零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷
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為1946年建立的新華煙廠。當(dāng)時(shí)的新華煙廠依靠領(lǐng)先的制煙工藝和“品質(zhì)為先”的管理理念，在竟?fàn)?em class="term">激烈的環(huán)境下迅速壯大為廣西首屈一指的卷煙生產(chǎn)企業(yè)。其恒溫發(fā)酵、烘炒、秘制配料等經(jīng)典制作工藝代代相傳
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麗江……正所謂“八仙過(guò)海，各顯神通”，各大卷煙品牌都力圖在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中憑借優(yōu)質(zhì)原料脫穎而出，為消費(fèi)者打造更加優(yōu)質(zhì)的卷煙。
兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，
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，但是從西南發(fā)展到一線(xiàn)城市，還是有相當(dāng)?shù)碾y度。
據(jù)了解，在上海，中式快餐競(jìng)爭(zhēng)激烈，租金、人力成本等各方面成本高很多
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促銷(xiāo)、渠道多元化以及本地化營(yíng)銷(xiāo)策略，正在快速爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。在一些新興市場(chǎng)，這種競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，IQOS的領(lǐng)先地位正受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。雖然IQOS仍然是全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者
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越來(lái)越嚴(yán)格，煙草行業(yè)作為重要的產(chǎn)業(yè)，必須加強(qiáng)安全管理以符合政策法規(guī)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也促使煙草企業(yè)尋求更高效的安全管理方式。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要提高生產(chǎn)效率
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時(shí)代的發(fā)展，我們必須打破思維定勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)變化。正所謂“思路一變天地寬”，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多勝算。個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)從兩個(gè)方面來(lái)改變思維
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Kohl說(shuō)，他在農(nóng)場(chǎng)的時(shí)間里從未見(jiàn)過(guò)如此高的價(jià)格和如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)。與他的許多鄰居不同，科爾只與一個(gè)買(mǎi)家簽訂合同。然而，在整個(gè)采購(gòu)季節(jié)，他的電話(huà)
