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，實現(xiàn)在同一訪銷周期范圍內(nèi)送貨線路的動態(tài)調(diào)配，最大限度地提高配送效率。開展跨區(qū)域送貨改革試點工作以來，泌陽中轉(zhuǎn)站共精簡卷煙送貨線路2條，減少用工4人
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，要抓實落細干部選用工作；六是企業(yè)管理，要堅持解放思想。縣局（分公司）黨委委員、副局長、工會主席尹祥坤作了“擔使命忠誠履職、聚人心情系
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;“從邱總這里學到的翻耕、起壟技術(shù)和用工管理辦法讓我終身受用，從合作社出來后，我自己也種了四十多畝煙，現(xiàn)在生活還是比較滋潤?！蹦７兑I(lǐng) 暖心旺農(nóng)“雖然我不是黨員
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;去年各個環(huán)節(jié)的投入情況你都有底數(shù)，但還需要細致梳理；二是好的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，要落實到節(jié)點上、體現(xiàn)在生產(chǎn)中；三是用工投入要重點關(guān)注，
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綠色物流的重要舉措。近年來，針對包裝箱循環(huán)利用工作，創(chuàng)新工作室通過自主設(shè)計定制拆箱刀具、規(guī)范拆箱作業(yè)標準提升返還包裝箱合格率，但與行業(yè)先進單位相比仍存在一定
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種植戶減輕了用工壓力；同時通過戶籍化幫扶積極幫助種植戶尋找銷售渠道，通過線下、線上銷售到本地超市和外地，實現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)業(yè)的有效融合。圖為湄潭縣西河鎮(zhèn)河溝壩村
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、公司用工分配制度的改革不斷深化、教育培訓資源大量傾斜一線、百名青年人才托舉計劃的實施……紅遼公司多措并舉不斷強化技能人才的培育力度與方式，為一線的技能人才提供了豐富的成長展示舞臺。紅遼
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質(zhì)檢的中流砥柱，2023年被授牌成立了“盧紅良技能大師工作室”?！拔胰〉玫某煽兊靡嬗谄髽I(yè)長期重視人才、培養(yǎng)人才、使用人才。如今我更要發(fā)揮自己的作用，充分利用工作室這個平臺做好
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工作室討論技術(shù)方案。羅翔 攝不僅如此，常德卷煙廠還充分利用工廠門戶平臺，周期性公開能源管理及分析情況，讓環(huán)保信息時時可查詢、人人可知曉，定期組織
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?！彼愫昧私?jīng)濟賬，王長歲更有得意之處，“提供就業(yè)崗位20多個，在煙葉移栽、采收、分揀等環(huán)節(jié)讓附近村民不出村都能掙錢，光今年用工開支就20多萬元
