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配送服務(wù)，參與銷售的客戶年戶均盈利額提高1000元以上。三是實現(xiàn)了“集團(tuán)消費信息”對接。針對集團(tuán)消費品牌購銷信息不對稱的問題，專門成立了“大客戶部”，對全市
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，做好煙葉生產(chǎn)的煙水、煙路、烤房、農(nóng)機(jī)具、育苗工場、防雹網(wǎng)絡(luò)、基層站點和信息系統(tǒng)“八個配套”，大力提高現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)的物質(zhì)裝備和基礎(chǔ)設(shè)施條件。2005年—2010年，
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、發(fā)展終端。隨著廣西柳州工作會落下幃幕，卷煙零售終端建設(shè)再次掀起了一股熱潮，信息終端、功能終端成為熱點，卷煙零售終端建設(shè)規(guī)范等文件和方案紛紛出臺。但是
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;管理對象分為人力流、物資流、信息流、資金流。經(jīng)幾年的摸爬滾打、苦心經(jīng)營，煤礦辦得紅紅火火。他2004年還清債務(wù)，揣著資金、揣著技術(shù)、揣著滿腔激情，思想更解放
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實施過程中的管理是不可缺少的。首先進(jìn)行定期檢查，督促目標(biāo)實施的過程，利用雙方經(jīng)常接觸的機(jī)會和信息反饋渠道自然地進(jìn)行；其次要向下級通報進(jìn)度，便于互相
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理解，你可以這樣告訴他們，卷煙現(xiàn)在已經(jīng)實行“打碼到條、分揀到戶、一戶一碼”了，一戶一碼，就是每一條卷煙上都有零售客戶的信息和出庫時間，也就
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。反映情況，傳遞信息，交流經(jīng)驗，引導(dǎo)輿論。
四是組織專題講座、召開座談會、經(jīng)驗交流會、先進(jìn)事跡報告會等多種形式，深入宣傳堅持“三個全心全意
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煙草在線專稿 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息革命的迅猛發(fā)展，市場競爭日益加劇。企業(yè)與企業(yè)的競爭已不僅是單純的產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，而是企業(yè)各方面質(zhì)量的競爭，是企業(yè)
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適應(yīng)卷煙營銷服務(wù)環(huán)境出現(xiàn)的新變化，本著立足大局，立足長遠(yuǎn)的原則，全力開展節(jié)后市場調(diào)研活動，更好地反饋市場運行信息，不斷細(xì)化市場服務(wù)
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文化產(chǎn)業(yè)，是宣傳煙草行業(yè)精神、先進(jìn)人物不可替代的重要力量。中國的煙草要走向世界，很大程度上靠新聞媒體軟實力的支撐。新聞媒體是重要窗口。在信息化時代，在中國日益開放
