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次、有針對性”以及“走出去、請進(jìn)來”的原則，避免了培訓(xùn)因“大撥轟”而缺乏實(shí)效的現(xiàn)象。
“大規(guī)模培訓(xùn)”，是指對轄區(qū)所有零售客戶的信息都進(jìn)行分類整理、了解掌握，
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）項(xiàng)目辦的同志這樣解釋“管護(hù)前置”理念。
黃毓丹是上杭縣廬豐鄉(xiāng)中心煙站的信息員，負(fù)責(zé)保管煙基項(xiàng)目檔案，將轄區(qū)內(nèi)所有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、建設(shè)管理辦法、受益農(nóng)戶花名冊
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;人民群眾的生活水平日益提高，物質(zhì)需求、精神需求都上升到了一個(gè)新的層次。身處農(nóng)村的零售客戶應(yīng)一定要學(xué)會(huì)收集市場信息，尋找經(jīng)營商機(jī)，挖掘市場潛力，
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走訪，以期通過對他們的走訪了解，獲得七匹狼（純雅）初期市場的信息反饋。
1、七匹狼品牌知名度情況
目前本地市場七匹狼品牌在銷規(guī)格共有六個(gè)規(guī)格
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戶等宣傳座談會(huì)精神，取得其更大的支持配合；借助團(tuán)購服務(wù)平臺系統(tǒng)，向團(tuán)購客戶宣傳座談會(huì)精神，發(fā)揮其信息傳遞和消費(fèi)引領(lǐng)作用，提升黃金葉品牌
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安全基礎(chǔ)管理和專項(xiàng)安全整治，著力抓好體系的有效運(yùn)行，著力抓好各項(xiàng)安全法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，推進(jìn)安全信息化建設(shè)，不斷提高企業(yè)安全管理水平
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方法進(jìn)行的社會(huì)化煙草農(nóng)業(yè)，具有較高的機(jī)械化、社會(huì)化、市場化、專業(yè)化、信息化程度，屬于綜合生產(chǎn)能力和轉(zhuǎn)換效率都比較高的煙草農(nóng)業(yè)類型。
1.2 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基本特征
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較短的時(shí)間內(nèi)鋪面上柜。同時(shí)，加大對二類主導(dǎo)品牌信息的收集、分析與應(yīng)用，對銷量起伏較大的品牌采取靈活的銷售策略，牢牢掌控卷煙調(diào)配的主動(dòng)權(quán)，推動(dòng)二類
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和完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；通過將信息化服務(wù)延伸至烤煙生產(chǎn)全過程，以煙草工作站為終端，利用現(xiàn)代化信息平臺，控制、管理、指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)，改善農(nóng)村
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方法。
4、成本管理手段電子化。
在成本管理中，應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)，不但可替代一些繁重的事務(wù)性勞動(dòng)，而且可以加速信息處理，便于建立成
