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，創(chuàng)新實施“摸排定向—拜訪問計—深研定策—回訪施策”調(diào)研工作法，回訪調(diào)研1600余戶重點客戶，聚類分析短板瓶頸、找準(zhǔn)問題癥結(jié)和根源、及時回應(yīng)訴求，針對性
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代建改變了以往的電烤房建設(shè)投入模式，通過整合各方資源，多渠道發(fā)力，更好地補齊煙葉綠色低碳烘烤短板，加快推進(jìn)煙葉烘烤方式轉(zhuǎn)型升級，是
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，及時補齊工作短板和管理漏項，不斷釋放了5S管理的潛力和紅利。“管理提升無止境。5S管理功在當(dāng)下、利在長遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)做好業(yè)務(wù)延伸、管理融合、服務(wù)拓展等工作
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，提升全村集體收益；籌資建成衛(wèi)生室65平方米，解決了老百姓看病難的問題……駐村幾年間，劉晉成帶著鄉(xiāng)親們補足基礎(chǔ)設(shè)施短板，生活越來越便利
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整治河道、平整場地、鋪設(shè)管網(wǎng)，補齊設(shè)施短板，推動村民改民房為特色農(nóng)家樂、民宿，建起研學(xué)旅游基地，讓村民吃上了“旅游飯”。國家煙草專賣局掛職幫扶
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的區(qū)域物流協(xié)同網(wǎng)絡(luò)等要求，也是企業(yè)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，補短板強弱項，確保成品物流運行提質(zhì)增效的重要舉措。于浙渝卷煙工業(yè)企業(yè)而言，雙方深度互動
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、節(jié)約集約、綠色低碳的發(fā)展思路，探索建立“1135”綠色物流體系。北部灣畔，一張以綠為底的畫卷正在鋪就。補齊“綠色”思維短板北海市局（公司）卷煙
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群及企業(yè)微信群，傳授跨界營銷、庫存管理、消費者個性化跟蹤等營銷技能，而“線下”積極開展“客戶經(jīng)營診斷”活動，全面查零售客戶經(jīng)營短板，著力提升客戶
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問題等方式，查找經(jīng)營短板，找準(zhǔn)關(guān)鍵癥結(jié)，征求客戶對營銷工作的意見和建議，及時調(diào)整工作思路，提升客戶服務(wù)水平。三是提升規(guī)范意識。組織
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）補齊“綠色”思維短板時間回到3年前，北海市局（公司）物流配送中心園區(qū)正式投入使用。新園區(qū)錨定打造現(xiàn)代化物流園區(qū)的目標(biāo)，配置3593
