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的目的性、針對(duì)性和有效性。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀況及營(yíng)銷策略，在服務(wù)方式上下功夫，協(xié)助零售客戶制定重點(diǎn)突出、切合實(shí)際的卷煙銷售方針，細(xì)分周邊市場(chǎng)
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的三個(gè)滿足規(guī)律的運(yùn)行圖了。
內(nèi)部，無(wú)非就是單位或者部門內(nèi)，眼睛向內(nèi)，功夫下在內(nèi)部，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)廣大員工埋頭實(shí)干苦干加巧干，依靠自身
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讓人敬畏這根安全紅線。
對(duì)于高鐵禁煙，鐵路部門是下了狠功夫的，每當(dāng)我們乘坐高鐵，隨處可見(jiàn)的宣傳畫(huà)冊(cè)、混動(dòng)播放的提示、工作人員的告誡，在這近乎
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去找局長(zhǎng)問(wèn)問(wèn)，看能不能協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門，給我們稽查員配上幾個(gè)，當(dāng)執(zhí)法檢查包?！闭f(shuō)著田科長(zhǎng)就出去了，只見(jiàn)沒(méi)一會(huì)功夫，田科長(zhǎng)就拿著幾個(gè)包
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組織控制，確保了倉(cāng)庫(kù)貨架、RFID硬件環(huán)境部署。對(duì)新型倉(cāng)庫(kù)布局下基于RFID技術(shù)的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了深入細(xì)致的業(yè)務(wù)梳理和討論，在細(xì)節(jié)上、業(yè)務(wù)流程理順上下功夫，
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的“笨功夫”，把安全作細(xì)、做嚴(yán)、做實(shí)、做到位，確保隱患排查無(wú)盲區(qū)、安全經(jīng)營(yíng)每一天。
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;優(yōu)化客戶服務(wù)。堅(jiān)持以關(guān)注客戶需求為切入點(diǎn)，密切關(guān)注轄區(qū)零售客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，加大客戶拜訪力度，提高走訪市場(chǎng)的目的性、針對(duì)性和有效性。同時(shí)在服務(wù)方式和服務(wù)水平上下功夫
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流程，做到規(guī)范辦事、高效辦事；三是要再添措施，在重點(diǎn)工作上力求突破。著力在找問(wèn)題、查根源、強(qiáng)措施上下功夫，加強(qiáng)對(duì)規(guī)律性問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和研究
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法治宣傳、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、推進(jìn)行政審批制度改革和改進(jìn)行政服務(wù)上狠下功夫。五是要實(shí)現(xiàn)降本增效苦練內(nèi)功的良好開(kāi)局。推進(jìn)精益管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，開(kāi)展科技
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在修身、用權(quán)、律己上下功夫，如何在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人上提素質(zhì)；二是把“三嚴(yán)三實(shí)”融入到我們謀事創(chuàng)業(yè)中來(lái)，切實(shí)轉(zhuǎn)化為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)；三是把
