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，高勻度”的漿料制備預(yù)期，改善產(chǎn)品均勻性和透氣性；有效減少磨漿機(jī)數(shù)量，顯著降低再造煙葉原料處理能耗。
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、CX080和CX081的煙葉質(zhì)量較差，不宜作為優(yōu)質(zhì)雪茄煙原料，不建議在懷化煙區(qū)推廣種植。聚類(lèi)分析與主成分分析的結(jié)果基本一致，表明這2種方法均可用來(lái)評(píng)價(jià)不同
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面積大幅提高。夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。將高端卷煙原料定制化開(kāi)發(fā)作為推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的主要手段，全縣創(chuàng)建煙葉精益生產(chǎn)示范片12個(gè)，示范面積6000畝，技術(shù)落實(shí)到位率達(dá)到
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度技術(shù)創(chuàng)新工作。會(huì)議聽(tīng)取了公司卷煙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、煙葉原料研究、卷煙材料研究、技術(shù)創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新型煙草器具開(kāi)發(fā)、加熱卷煙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及安全性評(píng)價(jià)等10個(gè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域工作匯報(bào)，郜強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域年度
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、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、原料、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、信息技術(shù)等九大條線進(jìn)行全面集成，結(jié)合行業(yè)先進(jìn)管理模式打造供應(yīng)鏈主計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、業(yè)財(cái)一體化等全新業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游信息的相互融合
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違不違規(guī)。不同立場(chǎng)的人，給出了不同的答案。從相關(guān)法規(guī)和實(shí)際執(zhí)法來(lái)看，以下幾種情形會(huì)被專(zhuān)賣(mài)機(jī)關(guān)所監(jiān)管。第一種是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添加煙絲、煙草薄片等煙葉原料或煙草制品的類(lèi)煙產(chǎn)品
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物理凈化，藥理生潤(rùn)，溫和生涼，煙香清雅如竹，味感溫潤(rùn)如玉。從原料端就已經(jīng)為高端消費(fèi)人群帶來(lái)更加舒適的感受，可謂開(kāi)創(chuàng)了中式高端舒適型
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增強(qiáng)三個(gè)實(shí)力、全力提升三個(gè)水平、著力實(shí)施四大工程，全力謀劃煙葉生產(chǎn)工作。聚焦把黔西南煙葉打造成“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、供給能力強(qiáng)、質(zhì)量特色優(yōu)、發(fā)展動(dòng)能足、煙葉市場(chǎng)穩(wěn)”的優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障基地的目標(biāo)
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;發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對(duì)煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)視、測(cè)量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗(yàn)一位一控、打葉復(fù)烤
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扶持政策，不斷強(qiáng)化煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體基礎(chǔ)設(shè)施更新?lián)Q代，夯實(shí)原料生產(chǎn)“第一車(chē)間”基礎(chǔ)。做好品牌培育文章。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和“中棵煙”發(fā)展方向，嚴(yán)格落實(shí)提前集中移栽、減
