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，摸清家底，準(zhǔn)確側(cè)判產(chǎn)量，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)；三是要科學(xué)抓好煙葉烘烤工作，綜合考慮氣候和煙葉成熟采收因素，做好各項(xiàng)保障工作
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，并著重分析了“人”的因素，號(hào)召專賣全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)，擔(dān)當(dāng)作為?？蛻舴?wù)科副科長(zhǎng)陸建輝同志回顧總結(jié)了上半年?duì)I銷
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次大田放蜂，放蜂總量不少于1000頭/畝。當(dāng)田間煙株平均蚜量達(dá)到30頭/株或出現(xiàn)煙蚜繭蜂難以對(duì)煙蚜進(jìn)行有效控制時(shí)，要結(jié)合田間煙蚜繭蜂的數(shù)量、煙蚜的寄生情況及近期氣候因素
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，制定切實(shí)可行的整改措施，改善管理方式，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)步驟：
1、因素分析。根據(jù)“本期相對(duì)劣勢(shì)”對(duì)標(biāo)指標(biāo)的公式，確定指標(biāo)影響因素
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動(dòng)腦”，尋覓創(chuàng)新的靈感，就是精益改善成果取得的至關(guān)重要的因素。
勤動(dòng)腦者，常能想到別人所不能想到的，看到別人不能看到的，推算
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驅(qū)動(dòng)因素。品牌價(jià)值可以理解為品牌所有者通過(guò)在公開(kāi)市場(chǎng)上授權(quán)該品牌而獲得的凈經(jīng)濟(jì)效益。品牌實(shí)力是一個(gè)品牌相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在無(wú)形指標(biāo)上的表現(xiàn)的有效性。
煙草品牌實(shí)力最強(qiáng)的是美國(guó)L&M品牌
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，從評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)實(shí)施、信息傳遞、結(jié)果運(yùn)用等方面，以許可證申辦、市場(chǎng)管理、卷煙經(jīng)營(yíng)、行政處罰等因素為主要內(nèi)容，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定，
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和管理等因素的變化，持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控與更新完善。三是充分利用已有的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)綜合平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查信息化的融合。四是持續(xù)完善重大
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，從評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)實(shí)施、信息傳遞、結(jié)果運(yùn)用等方面，以許可證申辦、市場(chǎng)管理、卷煙經(jīng)營(yíng)、行政處罰等因素為主要內(nèi)容，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定，
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，卻沒(méi)有受到應(yīng)有的關(guān)注與回應(yīng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些矛盾與沖突，才是真正潛伏在控?zé)熉飞系牟话捕?em class="term">因素，今天視若不見(jiàn)，積累到一定程度
