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！”店鋪前新筑的水泥坪和防洪墻落成之夜，雷海華打著手電反復(fù)查看，年年抗?jié)车挠洃浻可闲念^，希望油然而生。（圖為：店鋪改造前后對(duì)比
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傳統(tǒng)設(shè)備改造的“卡脖子”難題，“傳奇”QC小組展現(xiàn)出了驚人的技術(shù)創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。他們深知，只有不斷創(chuàng)新，才能突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。針對(duì)上膠輥鎖緊
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當(dāng)前，吳忠卷煙廠(chǎng)消防系統(tǒng)面臨著設(shè)備老化、誤報(bào)率高、維護(hù)成本高等棘手問(wèn)題，而建筑結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)連續(xù)性的限制，又讓改造陷入“改造－停產(chǎn)－
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班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)制絲線(xiàn)的電氣設(shè)備修理工作?！霸诩夹g(shù)學(xué)習(xí)上永遠(yuǎn)追求精益求精、在修理設(shè)備時(shí)必須保持一絲不茍?！边@是張文軍多年來(lái)秉承的理念。每次設(shè)備技術(shù)改造，張文軍都主動(dòng)挑起
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。這一成果背后是對(duì)自然水資源的巨大節(jié)約，帶來(lái)顯著的生態(tài)減壓：僅綠化灌溉一項(xiàng)，改造后85%用水由中水替代，每月省下寶貴自來(lái)水約1.27萬(wàn)噸。中水不僅
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，消除了安全隱患。此外，馬廣省還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)冷燙機(jī)進(jìn)行了一系列改造：加裝飛墨吸收裝置，解決了印刷過(guò)程中的飛墨問(wèn)題，改善了工作環(huán)境
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;但她心里也打鼓：“雪茄的市場(chǎng)銷(xiāo)路打得開(kāi)嗎？”從硬件改造到經(jīng)營(yíng)理念，蘇靈英很快為蔣明敏制定了一套轉(zhuǎn)型方案。蔣明敏由此跨入了雪茄經(jīng)營(yíng)的新賽道。首先是場(chǎng)景升級(jí)。優(yōu)化
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的桎梏，每年要外租近萬(wàn)平方米倉(cāng)庫(kù)，不僅產(chǎn)生高額租賃費(fèi)用，物資往返運(yùn)輸還帶來(lái)額外碳排放。破解困局的密鑰藏在“空間重構(gòu)”的智慧里。通過(guò)空間數(shù)字化改造為突破口構(gòu)建
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量身定制金融支持方案，提供低利率的貸款服務(wù)，切實(shí)解決新店主們的燃眉之急，張細(xì)娥經(jīng)營(yíng)的“天易超市”便是受益者之一。依托“美麗鄉(xiāng)村星火店改造計(jì)劃”，張
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636”零售終端體系。煙草部門(mén)為店鋪提供了全方位的升級(jí)改造，重新規(guī)劃商品陳列區(qū)、引入智能管理系統(tǒng)、統(tǒng)一視覺(jué)形象。改造后的店鋪煥然一新，營(yíng)業(yè)額較之前提升了40%。“加入‘湘匯
