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方面，信息化建設(shè)的全面推廣，預(yù)算管理、質(zhì)量管理、績效管理、人力資源建設(shè)等現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用和深入推進(jìn)，使企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到新的全面提升，“嚴(yán)格
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;現(xiàn)代流通水平進(jìn)一步提升。四是深化零售商戶服務(wù)。更加關(guān)注市場需求、庫存和價格，注重信息采集代表性和可靠性，突出信息分析科學(xué)性，提高把握市場需求的能力。加強(qiáng)零售
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播撒到每個干部職工心中，使志愿服務(wù)理念在企業(yè)內(nèi)部得到越來越多的接受和認(rèn)同。
二是加強(qiáng)規(guī)范管理，提供基本保障。建立完善志愿者服務(wù)信息平臺，做到有組織、有計劃
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現(xiàn)有站點資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)信息化管理，全面提高基層站工作水平。實行站
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，沒有一家卷煙企業(yè)因為國產(chǎn)設(shè)備的因素影響生產(chǎn)。他們用忠誠和擔(dān)當(dāng)向國家煙草專賣局黨組、向廣大用戶交出了一份值得肯定的答卷。服務(wù)無止境。當(dāng)前，新一輪信息革命浪潮為煙機(jī)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供
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，牽頭完成了“構(gòu)建智能煙用材料生產(chǎn)投料信息化系統(tǒng)”精益課題。該課題提高了煙用材料投料計劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時性，節(jié)約費用30余萬元。青州卷煙廠 成佳慶成佳慶，
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專題組，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研討 /王路遙 攝堅持自主可控，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施支撐有力。引入云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建基礎(chǔ)技術(shù)平臺，為
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、75個“金點子”，累計獲得專利授權(quán)22項、申報專利17項，在省部級刊物發(fā)表16篇科技論文?！獜?qiáng)化信息創(chuàng)新，突出數(shù)字賦能。配設(shè)工廠數(shù)字化工作專班，
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;中國廣告行業(yè)的市場規(guī)模已達(dá)萬億，而分眾傳媒用不到200億的年營收規(guī)模，卻能在兩三年間產(chǎn)出上百個持續(xù)增長的品牌案例，足見其在如今碎片化信息時代的媒體優(yōu)勢。不同于
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和時代資源的連接整合 跨海的資源調(diào)配前期一定需要貿(mào)易的打通，讓商社來承擔(dān)三流（信息流，商品流，資金流）的輸入/出，不然
