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，一要繼續(xù)貫徹落實(shí)好省局、州局（公司）工作思路，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。二要強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、安全信息化建設(shè)，尤其是加大
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規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理，保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展。
職業(yè)煙農(nóng)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主力軍。他們經(jīng)營的煙葉生產(chǎn)具有一定的規(guī)模，為煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；N植奠定
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管理、信息化管理和隊(duì)伍建設(shè)，努力形成以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的綜合管理體系；組織召開一次質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場會，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全省
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入總額達(dá)到10億元，著力提高煙區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)水平。二是努力實(shí)現(xiàn)四個化（規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理），切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉
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建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)深入應(yīng)用“135”工作法，利用信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)水平；加強(qiáng)卷煙價格監(jiān)管，
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公開的滿意度。三是探索為零售客戶提供增值服務(wù)。創(chuàng)新信息化溝通模式，強(qiáng)化與零售客戶之間的溝通，為省外卷煙銷售提供快捷信息。創(chuàng)新多功能訂貨平臺，開辟集卷煙訂貨、非
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工商管理部門聯(lián)系協(xié)作，有效解決無證經(jīng)營問題。加強(qiáng)零售許可證后續(xù)管理，加強(qiáng)卷煙零售戶守法經(jīng)營教育，嚴(yán)厲打擊持證分銷假、私、非煙的行為。深入推進(jìn)專賣管理信息化建設(shè)工作
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、信息化手段的運(yùn)用及內(nèi)部分配體制改革等四個方面開展好營銷創(chuàng)新；四是繼續(xù)開展好自身建設(shè)。要加強(qiáng)營銷人員的培訓(xùn)和考核，提高持證上崗率，要開展好市場營銷中心各級架構(gòu)
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;在“強(qiáng)”字上下足功夫；持之以恒抓好安全文化和安全信息化建設(shè)，在結(jié)合實(shí)際上下足功夫。
川渝中煙安委會成員、四中心專兼職安全管理員、三聯(lián)公司安委會成員及公司安全
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;突出運(yùn)用，突出創(chuàng)新，突出解決企業(yè)管理中存在的實(shí)際問題）為指導(dǎo)，以“五化”（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)
