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生活得更艱難。因此保持積極樂觀向上的生活態(tài)度顯得更加重要，我始終堅信明天會更好！”聽著宋桂芳的話，我若有所思，這是一個經(jīng)受過生活磨難歷練的人
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內(nèi)的墻上，方便零售戶向消費者宣傳。同時充分發(fā)揮客戶經(jīng)理等一線營銷人員的重要作用。認(rèn)真采集零售戶的真實需求，并準(zhǔn)確、及時、有效地向上級提報需求，保證適量的貨源
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獻(xiàn)策，想老百姓之所想，為老百姓多辦實事、辦好事；密切聯(lián)系群眾，始終保持昂揚向上的斗志，不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)。近年來，
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煙草在線專稿
觀望與展望
國家煙草專賣局“532”、“461”戰(zhàn)略促成各家煙草企業(yè)的共同認(rèn)知，濃厚的憂患意識和強(qiáng)烈的向上愿望共同強(qiáng)化了各大煙企的奮斗意志。對于煙草企業(yè)來說
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，也區(qū)別于自己的過往，為“中國味”在專業(yè)的方向上尋找到奠基石。
專業(yè)主張不是自說自話，也不是尋找新奇怪的論調(diào)，而是著眼于發(fā)展和優(yōu)勢潛力，
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的精神塑造人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人這個指導(dǎo)思想，通過在廣大職工中開展健康向上、豐富多彩的文化活動，豐富職工的精神生活、陶冶職工的道德情感、錘煉職工
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，抓典型、樹榜樣，形成比學(xué)趕超的良好班組氛圍，以正面引導(dǎo)塑造員工積極向上、努力工作的精神狀態(tài)，真正使親和服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行。
四是優(yōu)化員工
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的思想和精神基礎(chǔ)。以物流班組建設(shè)為切入點，創(chuàng)新引入“案例管理法”，營造關(guān)愛員工、激勵向上的氛圍，切實加強(qiáng)崗位練兵和技能比武，推動
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功夫；要豐富、完善、優(yōu)化人力資源管理系統(tǒng)，關(guān)注員工的個人發(fā)展戰(zhàn)略，激勵員工積極向上，讓員工實現(xiàn)個人價值，促進(jìn)煙草企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?！ ‘?dāng)前
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做到加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅持原則、慎用權(quán)力、潔身自好、慎重交友。不僅在“八小時”內(nèi)克己奉公，更要在“八小時”外嚴(yán)于律己，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)
