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化管理水平，力促辦案基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階?！? 一是確保案件流程管理到位。強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范案件辦理流程和權(quán)限，嚴(yán)格推行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)
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一是嚴(yán)抓專(zhuān)賣(mài)依法行政法律風(fēng)險(xiǎn)防控。以法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)為契機(jī)，對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理崗位職責(zé)和專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法流程進(jìn)行全面的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，妥善解決存在的各類(lèi)問(wèn)題；著力防控
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考核問(wèn)題整改工作?！? 一是嚴(yán)肅工作流程，實(shí)現(xiàn)工作零失誤?？h局對(duì)照制度與崗位職能，對(duì)各工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)行梳理整合，做到工作節(jié)點(diǎn)無(wú)縫銜接，流程暢通高效
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;通過(guò)梳理工作流程和細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)職能定位，自覺(jué)履行崗位職責(zé)；認(rèn)真遵守從業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)守工作紀(jì)律和執(zhí)法流程，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
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使用情況進(jìn)行科學(xué)篩選，對(duì)已經(jīng)熟練使用電腦的零售客戶進(jìn)行優(yōu)先選擇，確保零售客戶能夠盡快熟悉系統(tǒng)的安裝與操作。
二是加強(qiáng)操作流程的指導(dǎo)，確保零售客戶能夠正常使用
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加強(qiáng)綜合管理體系建設(shè)工作意見(jiàn)》（黔東南煙企〔2015〕4號(hào)）文件的相關(guān)內(nèi)容，質(zhì)量體系管理員就QC活動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本流程和如何結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際開(kāi)展QC活動(dòng)進(jìn)行了
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煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會(huì)議精神；并通過(guò)文件評(píng)審、合同管理、采購(gòu)流程三個(gè)內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)。
參訓(xùn)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全國(guó)、全省煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會(huì)議精神，通過(guò)總結(jié)2014年規(guī)范管理工作
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措施確保兩項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到“雙百”目標(biāo)：
一是不斷優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)與一號(hào)工程無(wú)縫對(duì)接，強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制，使在途信息系統(tǒng)使用率100%高位運(yùn)行
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完善制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、實(shí)施考核逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)合力共同加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、提升服務(wù)客戶水平。
會(huì)議要求，一是搭建合力專(zhuān)銷(xiāo)信息平臺(tái)，建立專(zhuān)銷(xiāo)信息互通互聯(lián)、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
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”字著手，嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程規(guī)范的要求，制定具體實(shí)施方案，填報(bào)《煙葉收購(gòu)廢棄煙葉銷(xiāo)毀審批表》，層層報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保銷(xiāo)毀過(guò)程嚴(yán)格按照
