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，從2015年以來的扶貧政策他都知曉、熟悉，人均純收入構(gòu)成及計算方法、義務教育有保障標準及教育扶貧到戶政策、基本醫(yī)療有保障標準及健康扶貧到戶政策、住房安全有保障標準、農(nóng)村安全
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柔性控制、精準調(diào)香、醇化增項等方面精益求精，呈現(xiàn)出高品質(zhì)、高品位的“雙高”優(yōu)勢?！ ∫谎砸员沃?#xff0c;“黃鶴樓（硬藍中支）”既有熟悉的親近感
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能力強、關(guān)系復雜、對煙草市場監(jiān)管方式方法較為熟悉、了解，加上部分專賣人員存在畏難情緒，監(jiān)管方式傳統(tǒng)、老舊，對大戶梳理、排查不夠全面、準確，大戶
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領(lǐng)導、同事們的信任和肯定，一直都是單位的業(yè)務骨干。
2018年1月，聽說單位要安排工作能力突出、熟悉農(nóng)村工作、對農(nóng)民有感情的干部到瞿家灣鎮(zhèn)甘嶺村駐村扶貧，
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觀點說不。在艱苦的科研之路上，他有著一顆堅毅執(zhí)著的心?！?em class="term">熟悉顧鋼的領(lǐng)導和同事這樣評價他。
作為福建省煙草專賣局（公司）煙草科學研究所副研究員、高級農(nóng)藝師
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沒有了，現(xiàn)在有一種歸心似箭的感覺，有些想家了！”
坐在車上，看著外面熟悉的，拍攝過的風景，我在想，
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分類客戶，比如同為20檔客戶，部分客戶給他們提供經(jīng)營指導更加適合，部分客戶則需擇機提供外出參觀培訓機會更優(yōu)，這就需要我們更加熟悉零售客戶和及時
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;硬藍中支）”既有熟悉的親近感，又有期待的新鮮感。
加碼普一類
面對普一類煙快速擴張背后需求多兀、消費分級的市場變化，在鞏固、提升“黃鶴樓
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熟悉的文字，向往著戰(zhàn)后美好的生活，一路向柏林進發(fā)。事實證明，煙草這種戰(zhàn)略物資的供給差距一定程度上影響了戰(zhàn)爭的走向。
戰(zhàn)火紛飛的年代已經(jīng)過去。如今的中國
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，修腳房只不過從橋北搬到了橋南。
而且搬遷前跟老顧客們挨個通知過，熟悉的人自然就跟過來了。
另外，店里每個人都很熱情，做事也很認真
