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;總結(jié)前階段工作開(kāi)展情況，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行回頭看。重點(diǎn)對(duì)服務(wù)窗口存在的問(wèn)題進(jìn)行集中清理和督查督辦，扎扎實(shí)實(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題、解答疑難，力所能及地為客戶(hù)解決在卷煙經(jīng)營(yíng)
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，深入推進(jìn)卷煙打假綜合治理工作，轄區(qū)煙草市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。
強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。大力推行局領(lǐng)導(dǎo)、“三打”辦、工商所長(zhǎng)“三級(jí)督查模式”，建立局
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家庭，起到警示教育的目的；二是強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理。各單位要管好自己的人，將安全分險(xiǎn)消除在萌芽階段。三是對(duì)存在的問(wèn)題隱患，要督查到位，整改結(jié)果要跟蹤驗(yàn)證
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參與政務(wù)信息寫(xiě)作專(zhuān)題培訓(xùn)，從政務(wù)信息的內(nèi)容、特點(diǎn)、寫(xiě)作方法等方面為培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，全面提升員工寫(xiě)作水平?！? 六、加大日常督查考核力度。為保證各部門(mén)工作按時(shí)高效完成
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;堅(jiān)持以?xún)?yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，扎實(shí)抓好不適用煙葉處理及補(bǔ)貼工作；堅(jiān)持督查考核為重點(diǎn)，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包片、部門(mén)掛點(diǎn)”的監(jiān)督考核機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督員
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，更要有為煙農(nóng)服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。四是相關(guān)部門(mén)要盡快開(kāi)展煙葉生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)工作；五是加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)、合作；六是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核措施和督查工作，
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工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；二是服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮。要切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)；三是嚴(yán)格督查、檢查。要嚴(yán)格遵守制度，不能無(wú)故
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、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)、外租原料倉(cāng)庫(kù)及對(duì)外租賃場(chǎng)所等重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分組督查。六要進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理。各單位要立足實(shí)戰(zhàn)，鍛煉提升專(zhuān)兼職隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力；按照《應(yīng)急
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月份督查考評(píng)分析報(bào)告；專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理指標(biāo)完成情況；內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理指標(biāo)情況；稽查支隊(duì)、管理所（市場(chǎng)部）轄區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)情況分析
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，要求縣煙辦要強(qiáng)化調(diào)度督查，提高煙葉生產(chǎn)執(zhí)行力。
最后，李升云副縣長(zhǎng)做了重要講話(huà)：一是咬緊目標(biāo)，迎難而上，牢固樹(shù)立做好
