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不放棄、不回頭，堅定不移地往前走。要敢于揭露問題、揭露矛盾，在破解問題、攻堅克難過程中提高水平。第三，要提升嚴(yán)格規(guī)范的能力。想規(guī)范，還要能規(guī)范
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力資費用；加強同外包商的溝通，對搬運人員進行合理分配調(diào)整，解決物資進出量大、物流通道小、時間不確定性的突出矛盾，提高工作效率。
進一步提升
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”的要求，把握“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，扎實工作，攻堅克難，努力戰(zhàn)勝煙葉生產(chǎn)多重災(zāi)害，積極克服卷煙營銷結(jié)構(gòu)性矛盾，不斷鞏固
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，完善重點危險源動態(tài)監(jiān)控和隱患整改機制，將排查出來的矛盾糾紛、治安問題和安全生產(chǎn)事故隱患，落實整改責(zé)任、措施、資金、時限和。
7、要深入開展和諧平安煙草
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生目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)與職工兩個主體利益要求上的雙贏。
抓好三項任務(wù)，營造良好民主氛圍。一是依法維權(quán)。職工與企業(yè)是矛盾和利益的共同體，要做到切實維權(quán)，首先
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收購現(xiàn)場故意滋事、煽動鬧事等擾亂收購秩序的行為，避免收購現(xiàn)場出現(xiàn)矛盾沖突，影響煙葉收購；加大日常巡查和夜間監(jiān)控力度，依法嚴(yán)厲打擊非法收購、囤積
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正視矛盾、解決問題。通過深層的學(xué)習(xí)“235”教育，積極配合廠部的教育活動，踐行“235”教育活動，縮短人為的交接班時間、提升員工責(zé)任心和工作態(tài)度、有效保障
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功夫。要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，大力創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新方法，靠創(chuàng)新攻克難題、解決矛盾、提升水平，實現(xiàn)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。三是在狠抓提升上下功夫。把
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客觀分析集團當(dāng)前和今后一個時期面對的新的矛盾和各種挑戰(zhàn)，著力準(zhǔn)確把握集團發(fā)展方向；面向未來、著眼發(fā)展，突出重點、抓住關(guān)鍵，認(rèn)真思考和謀劃2013年
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、愛心打動我們的煙農(nóng)，減少收購矛盾；三是以績效考核為抓手，加強初分巡檢工作，確保收購質(zhì)量和收購進度，對含青和含扎嚴(yán)重的煙葉要退出初檢
