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、管得精、控得住。
三是著力強(qiáng)化管理創(chuàng)新和提質(zhì)增效。各單位積極改進(jìn)送貨方式，優(yōu)化送貨線路，打破行政區(qū)劃，整合二級配送網(wǎng)點(diǎn)，提高車輛滿載
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臺一系列煙農(nóng)增收對策措施。在寧遠(yuǎn)左壩煙農(nóng)合作社，項(xiàng)目組對合作社的專業(yè)化烘烤，育苗基質(zhì)、有機(jī)肥生產(chǎn)，物資配送等業(yè)務(wù)開展為煙農(nóng)增收所作的貢獻(xiàn)給予充分肯定；
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;使地市級局（公司）配送中心真正成為物流業(yè)務(wù)的“成本中心”和“責(zé)任主體”。二是加強(qiáng)物流成本核算管理。嚴(yán)格按照物流費(fèi)用管理辦法和核算規(guī)程，統(tǒng)一核算口徑
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、檔案管理相結(jié)合，確保建成后配送中心高效運(yùn)行。
杭州、溫州、湖州、金華、衢州、臺州等市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目辦（配送中心）負(fù)責(zé)人
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相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，查閱分析了涉案零售戶碼段信息、訂單數(shù)據(jù)、訂貨IP地址、貨款結(jié)算及配送簽收記錄，實(shí)地走訪了相關(guān)地區(qū)卷煙市場，調(diào)查了解涉案卷煙的市場價格表現(xiàn)和涉案
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配齊配全防汛應(yīng)急物資。各縣局、倉儲配送部門按要求做好沙袋、鐵鍬、雨衣、手電等防汛搶險(xiǎn)物資的儲備工作，對缺失損壞的及時補(bǔ)齊，保證應(yīng)急物資質(zhì)量完好、隨時可用。
三是全面排查
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的經(jīng)驗(yàn)分享，對下一步深入推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)行具有一定指導(dǎo)作用。
培訓(xùn)課程期間，物流管理處還就下半年物流重點(diǎn)工作、當(dāng)前汛期物流配送、精益配送車輛管理等工作進(jìn)行了具體
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，確保一線員工平安度夏?！? 一是合理調(diào)整工作計(jì)劃，實(shí)行錯時工作。對配送一線人員，合理調(diào)整送貨時間，優(yōu)化行車線路，在保證充足睡眠的前提下
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方向，即一流現(xiàn)場作業(yè)、一流配送服務(wù)、一流內(nèi)部管理、一流隊(duì)伍素質(zhì)、一流園區(qū)環(huán)境；二是要補(bǔ)短板，對照指標(biāo)改進(jìn)完善，即對照行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)、對照降本增效作業(yè)指標(biāo)
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、內(nèi)部監(jiān)管、卷煙零售終端建設(shè)、卷煙訪銷動態(tài)、重點(diǎn)卷煙品牌培育、物流配送等工作情況，尤其是內(nèi)管人員在分析了今年卷煙營銷環(huán)境、市場秩序所面臨的壓力后，一再強(qiáng)調(diào)卷煙營銷工作一定要立足
