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要求，定制品牌培育專題、基礎(chǔ)工作指導(dǎo)專題、營銷技能提升專題和客戶服務(wù)技巧專題等系列培訓(xùn)班，瞄準(zhǔn)營銷人員的知識盲區(qū)和弱勢，聚焦?fàn)I銷人員在客戶服務(wù)中遇見的問題
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全球第一個實現(xiàn)碳中和的電子煙品牌。薛秀云編譯自《煙業(yè)通訊》
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客我共成長的戰(zhàn)略導(dǎo)向，力扛鄉(xiāng)村振興實踐旗幟，通過“知音同行”流通品牌賦能終端建設(shè)，以點帶面提升農(nóng)網(wǎng)終端軟實力，推動城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)均衡化發(fā)展
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制品參照卷煙納入法律監(jiān)管。【基本案情】2021年某月，一個陌生人向某區(qū)某鎮(zhèn)某百貨商店店主李某推薦某品牌電子煙，他看到這種電子煙外觀比較時尚，可能會帶來一部分
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基層黨支部創(chuàng)建特色品牌為抓手，著力在支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化上下功夫。在具體實踐中，要發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、支委和中層干部一班人率先垂范作用和頭雁作用、勞模
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滿足重點品牌原料質(zhì)量的均質(zhì)性、穩(wěn)定性需求打下了堅實基礎(chǔ)……“創(chuàng)新沒有完成時，只有進行時！”孟昭文說，他希望和越來越多的年輕職工們一起，將創(chuàng)新
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、節(jié)約’的生產(chǎn)組織模式，在實現(xiàn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的同時，鼓勵煙農(nóng)輪作優(yōu)質(zhì)水稻，并引導(dǎo)煙農(nóng)合作社注冊稻谷品牌，為端穩(wěn)‘中國飯碗’和助農(nóng)增收打好穩(wěn)固基礎(chǔ)
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。對于云煙品牌而言，引導(dǎo)口糧消費實現(xiàn)「三轉(zhuǎn)二」「二轉(zhuǎn)一」升級，是一項艱巨而又迫切的任務(wù)。云煙（小熊貓家園）清晰的市場定位，使其從一
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運輸遲緩、產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一檢測標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量缺乏保障、農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性供應(yīng)不足、主播專業(yè)孵化不易、內(nèi)容輸出存在瓶頸等系列難題，因此當(dāng)時公眾對于新東方的前景并不看好。而這個曾經(jīng)的教育培訓(xùn)頭部品牌起步時
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《一號貯絲房品牌摻配旁線進行提速改造》項目，使煙絲流量從500kg/小時增加到1700kg/小時，滿足了生產(chǎn)的摻配需要，提高了摻配比例和摻配精度。學(xué)無止境 以身
