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說，要讓回收成為常青業(yè)務(wù)，必須對客戶信息嚴格保密，這樣客戶才能信任你。
“提著煙酒到辦公室求人辦事，送禮者和收禮者都不方便，
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工作和內(nèi)管工作得以有效開展。二是提高預(yù)警處理效率，尤其是對預(yù)警信息進行分類處理，從而鎖定重點監(jiān)管品牌和重點監(jiān)管零售戶，使監(jiān)管工作做到有的放矢；
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農(nóng)民到基地務(wù)工。目前，到基地務(wù)工的農(nóng)民有800余人。通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，改變以往信息閉塞、隨意種植、散亂經(jīng)營的局面，使公司與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔的經(jīng)濟利益
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;但工序復(fù)雜、勞動強度大，操心費力、生產(chǎn)成本高，農(nóng)戶種的是“勞累煙”，賺的是“辛苦錢”。而且一家一戶的煙農(nóng)由于信息不靈，“賣煙難”、“煙賤傷農(nóng)
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標準化管理體系，企業(yè)管理逐步邁入標準化、流程化、模式化、信息化管理新階段，有力推動傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)型。企業(yè)綜合實力大幅提升，實現(xiàn)了從“產(chǎn)業(yè)扶貧”向“產(chǎn)業(yè)
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國家局黨組工作匯報時的重要講話，傳達了工業(yè)和信息化部黨組書記、部長苗圩的重要講話精神以及國家局局長姜成康代表國家局黨組所作的工作報告，闡述了黨組學(xué)習(xí)張德江副總理、苗圩部長
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在全市實現(xiàn)“保位爭先”。三是切實加強費用精細化管理。根據(jù)省、市局部署，預(yù)算管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，對預(yù)算執(zhí)行全過程實時監(jiān)控，對預(yù)算管理進行硬性約束，
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地制宜，持續(xù)推進基礎(chǔ)管理上水平和隊伍建設(shè)上水平；五是要以信息化建設(shè)為突破口，推進企業(yè)文化深入發(fā)展；六是要弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“五種精神
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，因此廣播中的信息必須包含多種意見，不得實行一言堂。班扎夫認為，煙草廣告中一味強調(diào)吸煙給人帶來的享受而沒有提出損害健康的警告，是不公平的。他要求
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的5S已經(jīng)做到了常態(tài)化了……在信息化系統(tǒng)的建設(shè)方面他們已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平，通過電腦屏幕我們可以看到前一道工序與生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)自動傳遞后一道工序，完全實現(xiàn)了無紙化辦公
