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;定期征集職工意見，按期調(diào)整菜單，提升食堂精細(xì)化管理水平。
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，熱情服務(wù)。接受群眾監(jiān)督，不斷提高收購管理水平，規(guī)范收購行為，縮短煙農(nóng)交售煙葉的時間，做到有序收購，讓煙農(nóng)滿意
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;要求各煙站烘烤主管分片區(qū)、分村組，組織召開煙農(nóng)烘烤技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升精益烘烤管理水平，提高烘烤指導(dǎo)人員的實際指導(dǎo)能力和應(yīng)急處理能力。
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能操作人員，有效促進了公司設(shè)備管理水平的提升。
此外，廣西中煙已經(jīng)把卷接包設(shè)備現(xiàn)場自主深度維修的經(jīng)驗推廣到制絲車間切絲機的現(xiàn)場自主深度維修工作中，并且
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;引導(dǎo)和推動各部門開展質(zhì)量管理活動，促進企業(yè)質(zhì)量管理水平不斷提升。同時做好QC管理工作人才隊伍建設(shè)，邀請省質(zhì)協(xié)授課老師到廠進行培訓(xùn)，大力培養(yǎng)QC人才隊伍
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，引導(dǎo)和培養(yǎng)客戶應(yīng)用信息化手段提高經(jīng)營管理水平，逐步實現(xiàn)客戶經(jīng)營智能化。
在發(fā)揮終端功能上抓“全”。要把客戶作為網(wǎng)絡(luò)整體的一個部分，發(fā)揮好其作為網(wǎng)絡(luò)毛細(xì)血管
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質(zhì)量管理人員、分級收購人員的技能水平和管理水平。強化收購調(diào)度，嚴(yán)格工位作業(yè)，執(zhí)行“一樣三點”全程對樣管理，做到公平、公正和均衡分級，切實提高分級效率
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投訴問題調(diào)查核實、督促整改及反饋、評價結(jié)果運用等機制，不斷提高系統(tǒng)管理水平，有效增強政務(wù)服務(wù)能力，積極樹立煙草行業(yè)良好社會形象，為推動海南煙草
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并不意味著管理水平自然提升，信息化是推動管理提升的重要契機，管理提升是信息化工作的背后支撐；四是要強化協(xié)同協(xié)作，利用好湖北中煙產(chǎn)學(xué)研用智能化創(chuàng)新
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工作室”的13名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們將堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，圍繞工作重點、難點開展技術(shù)革新和科技攻關(guān)，提升物流精益管理水平
