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，幾次看到顧客失望的走出店，自己真的很無(wú)奈。為了讓這些老煙民接受別的品牌，我也下了一番功夫。
老顧客老王一進(jìn)店就要哈德門，我當(dāng)時(shí)沒(méi)有說(shuō)已經(jīng)
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，玉溪（軟）的指導(dǎo)銷售價(jià)為23元。
看到那位男子走出超市，我緊隨其后，通過(guò)交談得知，上海的玉溪（軟
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家規(guī)模較大的餐廳還有空位外，其余幾家小餐館均座無(wú)虛席，其中兩家有食客正在吸煙。
“感覺(jué)挺煩的，不是不讓在公共場(chǎng)所室內(nèi)抽煙嗎？”一名女性食客走出
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必須轉(zhuǎn)、堅(jiān)決轉(zhuǎn)、快速轉(zhuǎn)的思想理念，走出不愿再監(jiān)督、不敢再監(jiān)督的思想誤區(qū)。上饒市局（公司）于7月20日正式開通“饒煙清風(fēng)”微信公眾平臺(tái)，要求
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理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)模式，運(yùn)用“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的思維，在理論學(xué)習(xí)基本到位的基礎(chǔ)上，通過(guò)開展到鄰縣開展交叉交流、基層實(shí)踐學(xué)習(xí)、征求“金點(diǎn)子”學(xué)習(xí)模式等方式
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走出我的超市。一個(gè)超市要想長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展必須得保證質(zhì)量，這是超市發(fā)展的動(dòng)力源泉，沒(méi)有質(zhì)量的超市是沒(méi)有發(fā)展的。為了保證質(zhì)量，我首先進(jìn)行自我排查，對(duì)于
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采取“走出去”的辦法，組織專賣人員學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的辦案經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)法案卷制作經(jīng)驗(yàn)，“取己之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”，不斷鞏固提升自身的辦案水平和執(zhí)法案卷制作水平
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價(jià)值，零售戶也是比較愿意接受的。比如，有的零售戶陳列存在問(wèn)題，可是自己發(fā)現(xiàn)不了，因?yàn)樽约翰](méi)有走出店鋪，不了解別人的發(fā)展?fàn)顩r，
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搶先占領(lǐng)市場(chǎng)留住顧客的腳步。為小店?duì)I造更多人氣和回頭客使店里的卷煙銷量不斷增長(zhǎng)?！? 筆者走出王美婷的煙酒店感概萬(wàn)千，店里不僅卷煙品牌豐富，而且這位90后的小老板人還很
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聲有色、風(fēng)生水起。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，我們家20平米的小店一躍發(fā)展成為200平米的大超市。
走出夫妻店模式，摒棄店小二思想
黑龍江省南崗區(qū)學(xué)府路零售商戶朱新婷
雖然我
