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;監(jiān)管難度持續(xù)加大。另一方面，縣級(jí)專賣部門受制于人員配置緊張、資金保障不足、設(shè)備相對(duì)落后等客觀條件，監(jiān)管能力與實(shí)際需求之間存在明顯差距。這種矛盾在縣域?qū)用姹憩F(xiàn)得尤為突出。大多數(shù)
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信息化、市場(chǎng)化、一體化背景下，煙草企業(yè)要在理念、技術(shù)、組織、制度等方面不斷創(chuàng)新，提升管理水平，優(yōu)化資源配置，挖掘內(nèi)部潛力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)
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，在公園、咖啡館等場(chǎng)所吸煙被視為一種生活方式。如何平衡公共健康需求與文化習(xí)慣，避免引發(fā)大規(guī)模社會(huì)抵觸，將是政策落地的關(guān)鍵考驗(yàn)。執(zhí)法資源的配置同樣存在現(xiàn)實(shí)困難。將禁煙范圍
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不可放松。為有效強(qiáng)化監(jiān)管，常德卷煙廠配置了3臺(tái)套移動(dòng)5G視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，尤其是針對(duì)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、一級(jí)高處作業(yè)等，
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效率與收益的同步增長(zhǎng)。面對(duì)這一困局，邵陽(yáng)煙草積極“破題”，因地制宜研發(fā)出“單軌運(yùn)輸機(jī)”。該機(jī)械載采用特制鋼材打造,單次運(yùn)輸能力高達(dá)230公斤,中途可隨時(shí)停車裝卸,并配置終端
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中心多舉措提升對(duì)標(biāo)工作質(zhì)效?？茖W(xué)分類，構(gòu)建精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)框架。他們聚焦物流核心流程，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)劃分為成本費(fèi)用、運(yùn)行效率、資源配置、服務(wù)效能、綠色發(fā)展五大板塊，分層
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資產(chǎn)，如瓊海市煙草專賣局通過(guò)資產(chǎn)清查優(yōu)化資源配置，提升資產(chǎn)使用效率。三、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)精細(xì)化管理3.1深化節(jié)能減排，建設(shè)綠色機(jī)關(guān)推廣節(jié)能燈
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，煙草市場(chǎng)治理情況被納入市委市政府績(jī)效考核內(nèi)容。實(shí)踐表明，構(gòu)建協(xié)作機(jī)制、凝聚監(jiān)管合力，是優(yōu)化資源配置、突破監(jiān)管瓶頸、實(shí)現(xiàn)高效治理的有效路徑。長(zhǎng)沙市局負(fù)責(zé)人表示
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。同時(shí)，集約化發(fā)展有助于推廣先進(jìn)的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高煙葉產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。政府和相關(guān)部門可以出臺(tái)優(yōu)惠政策，支持煙葉種植
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能源產(chǎn)業(yè)的界限，通過(guò)“棚下烤煙、棚頂發(fā)電”的立體空間利用，實(shí)現(xiàn)土地資源的高效配置。這種創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)了物理空間的分層利用，棚下保留原有烤房功能，用于
