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二、當(dāng)前規(guī)范營銷存在問題
（一）規(guī)范認(rèn)識(shí)參差不齊。由于認(rèn)知及能力的差距，當(dāng)前，行業(yè)從上至下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，對(duì)
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，會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此優(yōu)化改善法治環(huán)境，助推“法治煙草人人共建、法治秩序人人共享”新格局不僅必須而且必要。
（一）筑牢思想防線提升預(yù)防腐敗的能力
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市委、市政府的要求，先后健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立和完善了相關(guān)的工作措施和意見，不斷加強(qiáng)當(dāng)?shù)赝七M(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。積極協(xié)調(diào)市專賣局（
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，缺乏依法經(jīng)營以及依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)和能力，依法治企的自覺性在企業(yè)中沒有得到充分的展現(xiàn)。
（2）企業(yè)的法律事務(wù)管理工作處在一種被動(dòng)的應(yīng)付
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、并有一定輻射能力的零售戶作為試點(diǎn)，發(fā)揮好典型示范作用；同時(shí)，對(duì)試點(diǎn)用戶的品牌銷售情況、動(dòng)銷情況等重要經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和跟蹤，確保信息的暢通
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;全國已生產(chǎn)卷煙2831億支（566.2萬箱），居世界第6位。此后，跨國公司仍繼續(xù)大規(guī)模投資、生產(chǎn)，使卷煙生產(chǎn)能力很快成倍增長。到
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），共10條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線，年設(shè)計(jì)加工能力540萬擔(dān)，實(shí)際加工能力800萬擔(dān)左右，共有員工1319人?；鶎訂T工接近90%，
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、物流、資金流、信息流，提升了營銷創(chuàng)新升級(jí)的空間；另一方面促使了零售終端從傳統(tǒng)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代經(jīng)營，提升了現(xiàn)代經(jīng)營意識(shí)和經(jīng)營能力。而研究和應(yīng)用客戶經(jīng)理移動(dòng)營銷平臺(tái)
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;鎖定轄區(qū)非法收購人員、非法收購時(shí)間和區(qū)域。
對(duì)外流卷煙大戶的銷售情況進(jìn)行對(duì)比、分析，對(duì)其銷售總量和銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，建立預(yù)警機(jī)制，查找出與其實(shí)際銷售能力
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，逐步形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的學(xué)習(xí)常態(tài)化格局，使煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍在思想上受到教育，在能力上得到提高。同時(shí)，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)體會(huì)上級(jí)煙草
