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%，信息維護(hù)吻合度100%，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成網(wǎng)上訂貨年度目標(biāo)。取得如此成效，主要?dú)w功于基層人員的通力協(xié)作，加強(qiáng)宣傳的結(jié)果，具體做法如下
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，規(guī)范執(zhí)法行為，提高服務(wù)質(zhì)量，很好的完成了向社會(huì)公開的各類事項(xiàng)。2012年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作取得了全市第二名的好成績(jī)。
通過近年來(lái)的工作，固原市
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發(fā)展大勢(shì)，加大了卷煙工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，順利完成全省煙廠“18變1”工作，實(shí)現(xiàn)品牌“200變2”。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新能力，為各類
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）和“品牌名”（心智中格子里的品牌）。品牌名和品類一旦產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，鎖定在一起，就完成了品牌的構(gòu)建，構(gòu)建品牌需要做的就是不斷將品牌
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工廠的工人那樣認(rèn)真、及時(shí)地完成工作。五是提升專業(yè)化服務(wù)能力，降低用工成本?？煞e極推進(jìn)育苗、起壟、移栽、植保、采收、編煙、烘烤、分級(jí)等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的專業(yè)化分工，不斷
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。比如華為公司的任正非就曾講過：“一個(gè)職業(yè)管理者的社會(huì)責(zé)任（狹義）和歷史使命，就是為了完成組織目標(biāo)而奮斗。實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)不是他的個(gè)人成就欲所驅(qū)使而是他
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！他們不拒絕主流文化，大多數(shù)富有團(tuán)隊(duì)合作精神，喜歡與朋友共同完成一件事！
當(dāng)然90后會(huì)做一些出其不意的事。他們一位19歲的芝加哥年輕創(chuàng)業(yè)者在參加AOL
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層面接軌。在收購(gòu)過程中，商業(yè)企業(yè)檢驗(yàn)員和司磅員同工業(yè)駐地管理員（質(zhì)檢員）現(xiàn)場(chǎng)完成煙葉等級(jí)質(zhì)量和煙葉重量交接，保證國(guó)家烤煙等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位
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;說明這種供貨方式可以通過系統(tǒng)操作完成。
（3）順銷煙供應(yīng)：對(duì)完全滿足市場(chǎng)需要的順銷品牌實(shí)行按需供應(yīng)政策，由公司統(tǒng)一規(guī)定最上限，按
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和財(cái)富，就要在全員營(yíng)銷過程中參與分享、學(xué)會(huì)分享、懂得和珍惜分享的機(jī)會(huì)，完成煙草營(yíng)銷鏈條上潤(rùn)滑、自如、流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的功效。分享不是平分，也不是論功
