為您找到相關(guān)結(jié)果 77175 篇
-
的大好時(shí)機(jī)，那么，還等什么，一轟而上唄。這種想法要不得，節(jié)日銷售雖好，但是，市場容量和零售客戶的品牌培育能力畢竟
-
;也是個(gè)負(fù)擔(dān)，量力而行，就是要多方面看加入網(wǎng)上訂貨對自己的經(jīng)營能否帶來方便，能否在自己經(jīng)濟(jì)能力承受范圍之內(nèi)；另一方面是看自己能否有操作電腦的相應(yīng)
-
，強(qiáng)化班子建設(shè)，全面提升班子成員素養(yǎng)和履職能力成為企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)。雅煙黨組在提升班子領(lǐng)導(dǎo)力方面，堅(jiān)持“把方向、統(tǒng)大局、議大事”，主要抓好三項(xiàng)
-
來看，九襄稽查駐點(diǎn)中隊(duì)的建設(shè)現(xiàn)狀還有待進(jìn)步一步提高，專賣管理人員文化層次較低，執(zhí)法能力和水平不強(qiáng)，專賣管理工作特別是執(zhí)法活動缺少規(guī)范性和協(xié)調(diào)
-
;也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和提升的動力和關(guān)鍵所在?；A(chǔ)管理的品質(zhì)和能力關(guān)乎企業(yè)能否以規(guī)范、高效的方式可持續(xù)發(fā)展，更決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展前景能否實(shí)現(xiàn)。因此，不僅要重視基礎(chǔ)管理
-
龍巖的煙葉生產(chǎn)組織形式、管理模式和工商合作機(jī)制，不斷提高龍巖煙葉生產(chǎn)的綜合能力，持續(xù)提升具有清香型風(fēng)格的龍巖煙葉特色品質(zhì)。2008年，龍巖市通過了“國家優(yōu)質(zhì)煙
-
影響，這就需要卷煙工廠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)來增強(qiáng)自我調(diào)適能力，在應(yīng)對各方挑戰(zhàn)中堅(jiān)定前進(jìn)路線，堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)守社會責(zé)任。
（三
-
分散的小戶種植向有組織的適度規(guī)模種植轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)煙葉綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害的能力。通過組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)的形式，把煙農(nóng)從技術(shù)難度高、勞動周期長、管理風(fēng)險(xiǎn)大的環(huán)節(jié)解放出來
-
經(jīng)理負(fù)責(zé)制，邵陽縣金潤合作社聘用邵陽縣金稱市煙草站站長擔(dān)任總經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)合作社的運(yùn)行管理，提高了合作社的經(jīng)營管理能力，并積極為合作社的兩場設(shè)施
-
險(xiǎn)防控能力，筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，有效解決專賣執(zhí)法、卷煙經(jīng)營服務(wù)和企業(yè)管理中存在的突出問題，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，
