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的戰(zhàn)爭(zhēng)。京東商城從11月1日起啟動(dòng)5折大型促銷活動(dòng),打響了價(jià)格戰(zhàn);亞馬遜、易迅網(wǎng)、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、聚美優(yōu)品、樂蜂網(wǎng)也在促銷活動(dòng)上各顯神通。而擁有實(shí)體店資源的電商也不甘示弱
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逐漸進(jìn)入以連鎖經(jīng)營(yíng)為主的業(yè)態(tài)多樣化時(shí)代。一些大型的連鎖零售商隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模、商圈范圍的擴(kuò)大,銷售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),資源的高度集中,大大提升了和煙草商業(yè)企業(yè)協(xié)同的砝碼
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的電器也不斷在增加。以前一個(gè)冰柜賣冷飲,隨著生意的擴(kuò)展,已經(jīng)保證不了銷售數(shù)量,因此又增加了兩大大型冰柜。雖然銷量提高了,但每天三個(gè)“大家伙”不停
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,雙節(jié)過后春節(jié)之前,這期間大約一兩個(gè)月時(shí)間進(jìn)入“零售疲軟期”。這段時(shí)間一沒有節(jié)日那強(qiáng)大的消費(fèi)需求市場(chǎng),二也缺少大型的喜慶、遷居、婚宴等活動(dòng),那么零售消費(fèi)市場(chǎng)
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別的地方進(jìn)貨。品名一樣但品牌不一樣的調(diào)料在顧客那里受到了抵制,人們拿回家一吃就吃出了異樣。這還不說,有幾家大型的酒店廚師拿回貨后,竟退回來了。他們還要求賠償
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,新建生產(chǎn)裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng),高度危險(xiǎn)和大型生產(chǎn)裝置要裝備緊急停車系統(tǒng)。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要以保證安全生產(chǎn)為前提,合理布局,選擇成熟、可靠的工藝
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使用實(shí)際訂單戶數(shù),更為準(zhǔn)確反映客戶資源。
業(yè)態(tài)維度下設(shè)“客戶結(jié)構(gòu)”指標(biāo),以商場(chǎng)、超市、大型食雜、中小煙酒、中小便利店客戶占總客戶數(shù)的比率,來反映客戶經(jīng)理服務(wù)
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資源,建立符合浙江煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的績(jī)效考核指標(biāo)體系以實(shí)現(xiàn)未來浙煙科學(xué)、領(lǐng)先發(fā)展。
一、績(jī)效考核指標(biāo)體系現(xiàn)狀
我國國有企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核制度已經(jīng)多年,煙草行業(yè)作為大型國有企業(yè)
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生產(chǎn)規(guī)模、有較高市場(chǎng)評(píng)價(jià)的大型卷煙生產(chǎn)企業(yè),集合了多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),品質(zhì)超群。
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
目前同價(jià)位卷煙云煙(大紫)在
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,行業(yè)支出規(guī)模巨大,一個(gè)大型的工業(yè)企業(yè)年度支出往往在幾十億元以上。如果在這方面能夠真正貫徹“應(yīng)招盡招”,將招標(biāo)比例提升5個(gè)百分點(diǎn)以上,改良監(jiān)督機(jī)制