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應(yīng)當(dāng)著力提升自身的營(yíng)銷服務(wù)技能和水平，本著服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)業(yè)戶的工作思路，采取有效的營(yíng)銷措施手段，積極解答業(yè)戶提出的各類問題，為業(yè)戶解決
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“卷煙上水平”的行業(yè)發(fā)展大局、服從于“科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、加速崛起”的社會(huì)發(fā)展大局的營(yíng)銷能力，從形式上、實(shí)踐上極大豐富了煙草商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理論內(nèi)涵，為推動(dòng)“卷煙上水平”提供
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來，牢固樹立大局觀念，認(rèn)真做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)支持和擁護(hù)國(guó)家局、省局關(guān)于加強(qiáng)打葉復(fù)烤企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的決策部署；抓住機(jī)遇
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堅(jiān)決杜絕傳統(tǒng)的只重身份、不考慮工作實(shí)績(jī)的用人理念，更要摒棄正式職工與聘用人員在工作地位和待遇上的不對(duì)等與不協(xié)調(diào)，應(yīng)當(dāng)使以身份為標(biāo)準(zhǔn)和主導(dǎo)的隊(duì)伍管理向既兼顧隊(duì)伍建設(shè)大局
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煙草專賣局（公司）宣傳工作“以融媒為橋、以精品為舟”的進(jìn)階之路。近年來，洛陽市局（公司）以“守正創(chuàng)新、服務(wù)大局”為主線，
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混鬧場(chǎng)。不管是主家，還是幫忙人員，都要約束自己的言行，不要出現(xiàn)混鬧的現(xiàn)象和問題，告誡自己要辦好事，自己也是重要一員。三是都著眼大局
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差的現(xiàn)實(shí)情況，主動(dòng)融入地方鄉(xiāng)村振興大局，通過黨建引領(lǐng)、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)，終端賦能，打造具有“品質(zhì)運(yùn)營(yíng)、便利生活、新式營(yíng)銷”的現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)終端，
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和大局眼光，這些經(jīng)歷都為他如今從事的預(yù)算管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)每年200余個(gè)項(xiàng)目的龐大體量，他總能憑借過往經(jīng)驗(yàn)和深刻理解，在評(píng)審過程中提出合理建議
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的收購(gòu)、加工、銷售和存儲(chǔ)，為全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的香煙及其他煙草制品制造商提供服務(wù)。公司始終秉持“以人為本、質(zhì)量第一”的理念，心系企業(yè)發(fā)展，胸懷國(guó)際大局
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升級(jí)中推動(dòng)供給“提質(zhì)煥新”，在加工工藝技術(shù)“升級(jí)加碼”中推動(dòng)山東煙葉應(yīng)用實(shí)現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步完善科技激勵(lì)機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，著眼全局、大局進(jìn)一步推動(dòng)撬動(dòng)
