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”,除了要有好的產(chǎn)品外,更需要有創(chuàng)新的思路和營銷手段。只有不斷挖掘和整合資源,才能將消費(fèi)流量引至田間地頭,幫助農(nóng)戶拓展銷路、增加收入。未來,
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內(nèi)容聯(lián)動(dòng)、督查督導(dǎo)聯(lián)動(dòng)、成果運(yùn)用聯(lián)動(dòng)。針對(duì)監(jiān)督范圍廣、監(jiān)督難度大、監(jiān)督力量不足難題,采取“聚指成拳”的方式,整合師宗縣局紀(jì)檢監(jiān)察力量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查、案件查辦同
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煙草商業(yè)企業(yè)邁向智能化、自動(dòng)化的物流新時(shí)代。1.構(gòu)建智慧物流數(shù)字平臺(tái)核心聚焦于構(gòu)建一個(gè)集數(shù)據(jù)集成、管理與分析于一體的智慧物流平臺(tái)。該平臺(tái)將全面整合庫存、運(yùn)輸、配送及客戶反饋等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),
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,這些文創(chuàng)用品已成為游客們參觀景區(qū)時(shí)的必選“打卡點(diǎn)”。曹明星敏銳地捕捉到了這一商機(jī),通過整合周邊特色文旅資源,銷售以“尋烏調(diào)查”“尋烏蜜桔”為元素的雙肩包
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、日運(yùn)行時(shí)間、用能類別等,實(shí)現(xiàn)用能單元內(nèi)設(shè)備、耗能、生產(chǎn)信息的要素整合。為精準(zhǔn)匹配不同生產(chǎn)模式下所需的動(dòng)能設(shè)備、機(jī)組臺(tái)數(shù),實(shí)現(xiàn)“精益、精準(zhǔn)、精細(xì)”,該廠通過探索
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,日常巡查不停歇。針對(duì)煙葉非法流通運(yùn)輸特點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管。對(duì)煙葉收購點(diǎn)、預(yù)檢點(diǎn)、種煙大戶集中區(qū)域等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭邪滋旄哳l度、廣覆蓋的巡查監(jiān)管。整合執(zhí)法力量,組成夜間
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)將持續(xù)借助聯(lián)學(xué)共建載體力量、整合國有企業(yè)政策資源,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)“共通”、方向“共同”、資源“共享”,真正將改革紅利惠及零售客戶,切實(shí)
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自發(fā)實(shí)施“一戶一田”制,把全村所有煙田重新整合集中連片,再劃分給種植戶,實(shí)現(xiàn)“一戶煙農(nóng)只種一片煙”。盡管“一戶一田”制能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化種植,但要
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;在省內(nèi)短途等線路使用低能耗、低排放的新能源汽車,有效推動(dòng)運(yùn)輸工具裝備低碳轉(zhuǎn)型;試點(diǎn)成品卷煙自動(dòng)化裝卸作業(yè),提高效率、降低成本。多措并舉整合
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企業(yè)建設(shè)“營銷業(yè)務(wù)知識(shí)庫”。通過整合企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源,建立以數(shù)據(jù)為核心的智能分析與決策系統(tǒng),賦能營銷活動(dòng)、精準(zhǔn)調(diào)撥、精準(zhǔn)投放、庫存管理等諸多領(lǐng)域。上述內(nèi)容僅是筆者依據(jù)品牌