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;特別是能很好地發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用,發(fā)展大眾創(chuàng)業(yè)空間。作為客戶經(jīng)理要深入地感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”在當(dāng)前情況下具有不可替代、不可忽視的作用??蛻艚?jīng)理要充分地認(rèn)識(shí)到信息時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)
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,用想象出來形式上的年輕化替代了消費(fèi)者的期望。最好的年輕化,就是年輕人用年輕人的方式去做事,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,把專業(yè)的事交給專業(yè)的人。
其三
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,拿著放大鏡,找尋危害的因子。
控制煙草危害,是沒有錯(cuò)誤的,但不能影響了人們的消費(fèi)。煙草是特殊商品,替代性非常差,
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反倒是某些市場(chǎng)仍然沿襲既有做法,以態(tài)度端正替代方法正確,用縮短訪銷周期、捆綁搭配銷售、壓貨違法大戶來轉(zhuǎn)移庫存,看似用心良苦,實(shí)則傷害極大
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發(fā)生變化,購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭正勁,甚至有取代百貨店的態(tài)勢(shì),而在餐飲、運(yùn)動(dòng)、娛樂等業(yè)態(tài)上,購(gòu)物中心更是遠(yuǎn)超過百貨店。事實(shí)證明,體驗(yàn)業(yè)態(tài)擁有無可替代
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;實(shí)現(xiàn)替代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收12.08億元。
種植別的經(jīng)濟(jì)作物,都會(huì)陷入過剩怪圈。大家都看某種經(jīng)濟(jì)作物賺錢,都會(huì)投入生產(chǎn),供給過多了,產(chǎn)能過剩
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,到1986年底,全國(guó)卷煙品牌隨之減少到了2114個(gè)。
在濾嘴卷煙逐步替代「光嘴煙」的過程中,一批真正意義上的卷煙品牌快速成長(zhǎng)起來。
最為突出者
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目標(biāo)上。
以上是我讀完這本書的三點(diǎn)體會(huì)。這里要指出的是,OKR無法替代任何針對(duì)崗位的績(jī)效考核。在實(shí)施OKR的過程中幾乎不會(huì)涉及對(duì)人和崗位的評(píng)價(jià),OKR的意義在于幫助企業(yè)識(shí)別戰(zhàn)略優(yōu)先
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是通過口吸裝有電池的霧化器而產(chǎn)生煙的效果,有的用于戒煙或替代香煙之用,它有著與香煙一樣的外觀,也像香煙一樣能吸出煙、吸出味道和感覺來,甚至比一般
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和空氣凈化系統(tǒng);但是對(duì)于共享空間來說,只有差異化的供給才能滿足用戶的個(gè)性化需求,給用戶帶來獨(dú)特、無可替代的體驗(yàn),這才是它的不簡(jiǎn)單之處。煙客的“共享