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、不斷創(chuàng)新,及時總結(jié)好做法、好經(jīng)驗,打造適合自身的工作特色。
落實責任、督促檢查。進一步修改完善“工程投資、物資采購、宣傳促銷”和辦事公開民主管理工作程序和相關(guān)制度
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的同時應(yīng)建立和培養(yǎng)信息來源,市場走訪過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,及時通報專賣部門進行督促、查處。專賣與公安部門經(jīng)常性聯(lián)合開展流動卡點的路堵路查,對已經(jīng)掌握的可疑對象、區(qū)域
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,履行組織實施和檢查督促職能,精心組織,周密部署,保證行動開展萬無一失?! ? 二是加強聯(lián)合,協(xié)同作戰(zhàn)。行動期間該局進一步完善與
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,對加強與地方供電部門的溝通協(xié)調(diào)、督促檢查各部門限電用電情況、做好限電期間以及錯峰、避峰用電時間段內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)組織、后勤保障、安全穩(wěn)定等各項工作等進行了明確分工。
具體措施方面
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黨風廉政建設(shè)責任制工作健康有序開展。三是突出群眾監(jiān)督,以督促廉把好預(yù)防關(guān)。該局黨支部充分發(fā)揮內(nèi)管、督察人員的監(jiān)督作用,有針對性地選擇重要科室和重點崗位進行檢查,及時
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,檢查零售主體、零售行為是否合法,是否亮證亮照零售,加大對景區(qū)無證戶的取締力度,杜絕無證零售,督促景區(qū)零售戶自覺維護景區(qū)形象。
二是加強
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地頭,親切與片區(qū)技術(shù)員交談,馮老表示對足榮烤煙長勢較為滿意,并指出當前的工作的重點是:一、督促煙農(nóng)及時完成打頂抹芽工作,并把打下的花
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;認真研究解決方案,及時督促整改落實。
三是落實“六個一管理”制。該分公司根據(jù)省局(公司)下發(fā)的“六個一管理”制度,切實抓好各項工作落實
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煙草在線曲靖消息 5月9日—5月18日,云南麒麟分公司管理責任制考核辦公室在分管領(lǐng)導(dǎo)副局長吳輝的帶領(lǐng)下,對分公司1室9科、7個煙葉站的管理責任制試運行工作進行檢查督促
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、相互協(xié)作、注重效率的原則,建立領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)機構(gòu)并明確相應(yīng)職責,負責協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促辦事公開、民主管理工作。
完善制度、優(yōu)化流程。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保