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，明白什么行為是不規(guī)范行為。明確規(guī)范與不規(guī)范的劃分后就要進行數(shù)據(jù)采集，建立《送貨異常情況登記表》收集送貨員工作過程中遇到的問題，如卷煙無法送出，貨款
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新產(chǎn)品留給了非重點骨干品牌，用以支持區(qū)域個性、創(chuàng)新特色發(fā)展。
與此同時，對于規(guī)格進退的嚴格打表，也還原到了規(guī)格數(shù)量的增減變化，前述新增規(guī)格
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卷煙零售業(yè)務(wù)，暫停期間，將其店內(nèi)所有卷煙從壁柜和地柜中下架，清點打包，封存保管，并填寫《停業(yè)整頓零售戶卷煙庫存摸底表》留底備查
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做好政策宣傳；哪位客戶連續(xù)兩周沒有訂貨，需要摸清楚原因等等，做到出發(fā)前對每一項工作都心中有數(shù)。
硬件準備，就是工作裝備。一個手持終端、一張卷煙價格表
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帶來什么樣的變化？“濃濃的煙味”又有多濃？昨日，記者帶著霾表乘坐兩趟普速列車采訪發(fā)現(xiàn)，當有乘客在吸煙區(qū)吸煙時，吸煙區(qū)的PM2.5濃度
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大部分信息會自動導(dǎo)入申請表。短短5分鐘，洪秀祖就完成了個人資料網(wǎng)上提報。
洪秀祖剛通過網(wǎng)上申請，舟山市局辦證人員林舟就接到了網(wǎng)上辦證平臺對接過來的煙草專賣零售許可證
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品牌出現(xiàn)下跌，而且是普遍暴跌。
2016年前2個月全國重點骨干品牌銷量增幅表
2016年，除南京、利群兩個品牌外，所有品牌都出現(xiàn)下跌。其中
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統(tǒng)計表、銷售結(jié)構(gòu)分析表、重點品牌銷售進度圖、工作任務(wù)清單、A3報告、會議圓桌等等，各種各樣的目視管理工具和辦公硬件在客戶經(jīng)理辦公室四處分布著，精益營銷的工具似乎變成了營銷團隊
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進度，調(diào)整項目預(yù)算金額，通過制定《各部門綜合計劃項目執(zhí)行情況表》、《項目實施進度表》定期跟蹤檢查各歸口管理部門項目進度，協(xié)調(diào)解決存在的問題，全年綜合計劃執(zhí)行率
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時間管理培訓內(nèi)容
首先，設(shè)計了一份“時間管理技能自我診斷表”，讓客戶經(jīng)理對自己的時間使用情況進行自我分析，以便于從定量的角度出發(fā)來評價客戶經(jīng)理對時間
