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心持股49%。年卷煙生產(chǎn)能力50萬箱。2016年，蒙昆公司生產(chǎn)卷煙39萬箱，其中一類煙2.1萬箱、二類煙16.17萬箱、三類煙14.33萬箱、四類煙5.19萬箱、五類煙
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;還統(tǒng)籌田塊整治、土壤培肥、田間道路、灌溉與排水等綜合配套項目，全市50畝以上連片煙田占比75.6%，有效提升煙田綜合生產(chǎn)能力，構(gòu)建“煙田即糧田、煙葉促糧業(yè)
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;為提升零售客戶的服務(wù)質(zhì)量打下了堅實的理論基礎(chǔ)。”談起當(dāng)前工作中的一些改變，在客戶經(jīng)理崗位工作了20多年的王玉新感慨道。搭建能力提升“練兵場”。在加強理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，定期
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強勁動力，安寧煙葉的質(zhì)量得到了充分保障，高端特色優(yōu)質(zhì)原料供給能力進(jìn)一步增強。以人為本 探索降本增效新路徑煙農(nóng)楊留祥來自八街街道鳳儀村小后沖村小組，2023年以前
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直到分級的“一條龍”專業(yè)化服務(wù)，自己則當(dāng)起了“甩手掌柜”?！半S著合作社不斷發(fā)展壯大，服務(wù)能力不斷增強，服務(wù)范圍不斷拓展，替煙農(nóng)解決了一些一家一戶
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、價格走低。三是銷量增長的困難增多，一些市場、一些品牌的增長只能依靠中低端產(chǎn)品的加大投放，而缺乏需求彈性、增量后勁。四是高端和高價位品牌的帶動能力減弱，對穩(wěn)定
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一碼，每一包煙葉都可以追蹤溯源種植煙農(nóng)、評級員、成包時間等信息。通過信息化手段實現(xiàn)精準(zhǔn)管理，提高了管控能力和分收質(zhì)效?！爸星?、國慶假期是煙葉收購的關(guān)鍵時期，
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計劃，向區(qū)人社局、“同航創(chuàng)客中心”推薦素質(zhì)高、能力強的客戶參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，指導(dǎo)他們開通直播、進(jìn)駐電商平臺、注冊開通網(wǎng)上商店，拓寬地方農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道
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，旺季基本不見蹤影。也許城里的要好些，但是鄉(xiāng)村食雜店大體就是這個樣子。沒有堅強的抗打壓能力，是經(jīng)不起這么折騰的。好在多數(shù)老板并不是“玻璃心”，不然能
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區(qū)生產(chǎn)生活條件，為增強抗御自然災(zāi)害能力、增加煙農(nóng)收入、鞏固煙葉產(chǎn)業(yè)支柱地位奠定了堅實基礎(chǔ)，為推進(jìn)煙區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)，被喻為煙農(nóng)致富的“金橋
