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沒有增幅，反而整體下滑了10%以內(nèi)。
??? 為了搶在年底完成銷售任務(wù)，各百貨大規(guī)模的促銷戰(zhàn)早就“開打”，新品五折已不稀奇，競爭日益白熱化
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，為煙草企業(yè)完成任務(wù)打好軟基礎(chǔ)。
（五）堅持創(chuàng)新，不斷改進思想政治工作的方式方法。當(dāng)今時代，以互聯(lián)網(wǎng)為代表科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展
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煙草專賣體制下對煙葉市場問題無須考慮太多，也不存在煙葉產(chǎn)品的后續(xù)加工問題，在整個煙草產(chǎn)業(yè)鏈中僅是從播種、栽培到烘烤出干煙葉，再出售給煙草公司就完成了煙草農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)
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;當(dāng)年度生產(chǎn)銷售計劃完成時，卷煙生產(chǎn)部門自然就會少生產(chǎn)或者不生產(chǎn)。對此，廣大零售客戶都能夠給予理解和支持，但關(guān)鍵的問題是，在貨源供應(yīng)不足的情況下如何
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，黨的基本知識、先鋒模范作用的教育；對職工群眾則應(yīng)加強主人翁責(zé)任感的教育，使之愛崗敬業(yè)，完成各項指標(biāo)。因事制宜。對職工的思想問題，應(yīng)認(rèn)真
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責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)、工作區(qū)書記、包村指導(dǎo)員、村支部書記和村委主任全部納入考核范圍，根據(jù)任務(wù)完成情況進行嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保任務(wù)到村、責(zé)任到人、落實到戶。
政策
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的績效考核辦法和《質(zhì)量管理考核辦法》、標(biāo)桿機臺（工序）的評選細(xì)則等規(guī)定，從質(zhì)量管理體系、設(shè)備管理、企業(yè)制度考核等方面核查各部門涉及指標(biāo)的完成情況，有獎有
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;3）實行扶持政策，為職業(yè)煙農(nóng)解除后顧之憂。對種植職業(yè)煙農(nóng)根據(jù)種植規(guī)模、種煙年限、交售煙葉數(shù)量的情況，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)戶的職業(yè)煙農(nóng)持完成工作效績，分別視情給予實行
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虧損所致。
南美的銷量減少，部分反映了向菲莫國際公司銷售的煙葉減少，而這與去年完成的煙農(nóng)合同轉(zhuǎn)包有關(guān)，這次煙農(nóng)合同轉(zhuǎn)包，給第一季度產(chǎn)生了影響
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，家樂福在中國共開設(shè)了48家店，是外資零售企業(yè)在中國開店數(shù)量最多的，快速完成了在各大商業(yè)重鎮(zhèn)的戰(zhàn)略布局，卻從未向中國政府提出申請。
按照
