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;積極主動地開展科技項目研發(fā)工作，全面推進整體管理上水平。
二是要進一步加強項目管理。市局（公司）科技主管部門要把科技項目調(diào)度作為一項日常工作，
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;新形勢下大連煙草加強現(xiàn)代終端建設(shè)上的新舉措，搭建零售戶“自主管理、互助合作、和諧共進、共贏發(fā)展”互助合作交流平臺基本原則、組織形式；研究確定了《零售戶互助合作小組公約
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;狠抓市場監(jiān)管方式、證件管理模式、內(nèi)部監(jiān)管模式和中隊民主管理模式的創(chuàng)新，著力在更高起點上，提增工作創(chuàng)新能力，展現(xiàn)特色和亮點。
四是提增服務(wù)力。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)
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執(zhí)法水平。目前，全縣25名專賣管理人員，取得中級技能資格17名，高級技能資格2名。
為繼續(xù)鞏固和完善“政府領(lǐng)導(dǎo)，主管部門牽頭，
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;提升執(zhí)法水平到目前，全縣25名專賣管理人員，取得中級技能資格17名，高級技能資格2名。
為繼續(xù)鞏固和完善“政府領(lǐng)導(dǎo)，主管部門牽頭
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安全設(shè)施進行認(rèn)真檢查，重點排查卷煙倉庫、泵房、配電房、微機房等重點部位是否存在安全隱患，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“定人員、定責(zé)任、定整改
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，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主管廠長要親自部署，督促落實，責(zé)任部門要全力以赴，責(zé)任到人，確?！半p節(jié)”期間卷煙運輸任務(wù)的完成
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職責(zé)，確保安全工作時時有人抓、事事有人管。建立并完善“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的安全管理責(zé)任制，建立科學(xué)的責(zé)任追究、工作考核機制，加強對安全工作的管理監(jiān)督
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;重視內(nèi)管資料的收集，并依程序由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，確保內(nèi)管資料的真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄連續(xù)、健全規(guī)范。及時整理歸檔，按程序裝訂整齊，
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內(nèi)控制度和工作流程，加強客戶經(jīng)理和主管卷煙貨源分配人員履行職責(zé)的監(jiān)管等，營銷部門卷煙投放量及品牌結(jié)構(gòu)做到卷煙零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、等級與經(jīng)營能力基本相符。
三是構(gòu)建責(zé)任追究屏障
