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，持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識，為后續(xù)服務(wù)優(yōu)化與提質(zhì)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。圖為開展“此刻我啟言”系列活動培訓(xùn)賦能：提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)能力為將服務(wù)理念切實轉(zhuǎn)化為行動效能
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以智提質(zhì)、以智降耗、以智增效的發(fā)展畫卷正徐徐展開。效能突破：設(shè)備升級質(zhì)效躍升今年以來，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)下，“小快靈”生產(chǎn)運行體系逐步落地見效。該體系以
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的“物理減法””，更是一場引發(fā)產(chǎn)業(yè)效能深刻變革的“化學(xué)反應(yīng)””?！皽p法背后是做加法”，流程再造打通“任督二脈”過去，我們的流程是從煙站、到縣中心庫，
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;打破常規(guī)思維和固有方式，利用數(shù)字化技術(shù)，大力推進(jìn)“微創(chuàng)新”，不斷提升基層治理效能，推動優(yōu)秀縣級局及基層站部所建設(shè)取得更大實效。
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拆解為一組根本性的系統(tǒng)矛盾。核心技術(shù)矛盾：創(chuàng)新效能與資源投入的負(fù)相關(guān)性企業(yè)內(nèi)部存在大量源于一線的創(chuàng)新需求，其目標(biāo)在于提升系統(tǒng)效能，例如優(yōu)化營銷策略、提高物流分揀
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卷煙完好無損地送達(dá)零售終端。在“及時”維度上，他們著力于提升配送的時效效能，將送貨及時性納入核心考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合考量城區(qū)路況、客戶營業(yè)時間等動態(tài)因素，
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服務(wù)流程，提升服務(wù)效能。像蔡志勇這樣行動不便的群眾，都能享受到全流程幫辦代辦服務(wù)?！霸S多這類辦事群眾，由于身體原因以及不熟悉操作流程和專業(yè)要求，
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的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民，迎難而上、砥礪前行，推動黨和國家事業(yè)取得新的重大成就。煙草行業(yè)在黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理
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的，真是‘馬上辦’！”一張小小的二維碼，不僅提升了服務(wù)效能，更讓客戶感受到“被聽見、被重視”的尊重與溫度。為客戶張貼智慧服務(wù)二維碼。誠信互助讓市場更“有序
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。堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一的原則，浙江中煙緊密結(jié)合行業(yè)裝備發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)梳理生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的短板瓶頸。針對效能提升需求，構(gòu)建“單點自動化-流程協(xié)同化-整體智能化
