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排憂解難來(lái)促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售。同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)差異化服務(wù),對(duì)庫(kù)存量較大的零售客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),幫助合理制定卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,提高客戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力
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方式主要采取了點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面的調(diào)查辦法,即分區(qū)域、分業(yè)態(tài)和分規(guī)模進(jìn)行調(diào)查,力求全面準(zhǔn)確的掌握轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)真實(shí)情況及卷煙零售戶的盈利水平。
為確保此次調(diào)查真實(shí)準(zhǔn)確
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),提高機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);二是幫扶一群零售戶,提升客戶盈利水平并幫其排憂解難;三是培育一批新品牌,提高七匹狼通系列動(dòng)銷(xiāo)
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煙草在線汝城消息 年初以來(lái),湖南汝城縣局積極部署零售終端建設(shè)工作,通過(guò)加強(qiáng)零售終端建設(shè),改變卷煙零售客戶店面形象雜、規(guī)范意識(shí)淡、盈利能力弱、品牌意識(shí)差
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,牛經(jīng)理親切的與零售戶進(jìn)行交談、了解經(jīng)營(yíng)情況、客戶盈利、“三員”客戶服務(wù)、節(jié)后卷煙銷(xiāo)售等,聽(tīng)取客戶心聲,并就客戶的服務(wù)需求進(jìn)行了詳細(xì)了解。
經(jīng)過(guò)調(diào)查了解后
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、企業(yè)盈利能力的突破口,從體制上保障,機(jī)制上完善,措施上落實(shí),督查上求效,形成專銷(xiāo)一體化、網(wǎng)絡(luò)信息化、管理程序化的專銷(xiāo)結(jié)合工作格局
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的、個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),使服務(wù)策略的實(shí)施由客戶需求觸發(fā),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)圍繞客戶需求展開(kāi),服務(wù)的效果依客戶是否滿意來(lái)衡量,真正達(dá)到提高客戶盈利
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狀況、內(nèi)部管理以及各崗位日常工作開(kāi)展情況。調(diào)研組成員深入市場(chǎng)一線,與卷煙零售戶進(jìn)行交談,了解零售戶對(duì)煙草公司服務(wù)的評(píng)價(jià),詳細(xì)了解零售戶的銷(xiāo)售、盈利等情況
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措施來(lái)提升零售商戶的盈利水平,經(jīng)營(yíng)卷煙的商戶毛利率水平穩(wěn)中有升,煙草行業(yè)與卷煙零售商戶之間的“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”正愈加牢固。
明碼標(biāo)價(jià) 賺錢(qián)有“譜”
隨意走進(jìn)北京的一家
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,客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)時(shí),在卷煙訂購(gòu)、銷(xiāo)售方面多給零售戶一些建議,以此來(lái)提升零售戶的盈利水平,提升零售戶訂購(gòu)以及銷(xiāo)售卷煙的積極性。