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，其核心地位逐漸顯現(xiàn)，終端建設(shè)也頗有成效。但是，隨著時間的不斷推移，行業(yè)對零售終端管理的短板也日益顯現(xiàn)，如果不能及時糾偏，
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，已經(jīng)是村民們?nèi)粘Ｉ畹闹饕獌?nèi)容。因此，農(nóng)家店寬敞亮不敞亮，也決定了店里的生意紅火不紅火。
二是店里要干凈舒適。這是農(nóng)家店最大的短板，也是被
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昨天送城鎮(zhèn)、今天送農(nóng)村呢？在這種情況下，送貨車輛裝載不足的“短板”就會出現(xiàn)，浪費了有效的配送資源。
如果實行“彈性配送”的辦法，這種問題就會
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速度快，價格低，多快好省，在一定程度上也吸引著消費者特別是年輕消費者的目光。但是，網(wǎng)上購物也有很大的“短板”，遠程操作消費者維權(quán)較難
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;“利益共同體痛苦了，我們離痛苦也不遠了。”
下功夫筑牢市場根基，動腦筋補長管理短板
●成立三個課題小組，加強面向卷煙消費者、卷煙零售客戶、卷煙品牌
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，引導(dǎo)到網(wǎng)絡(luò)電商平臺，保留住潛在客戶。
老煙斗：實體店為消費者營造購物體驗，彌補了網(wǎng)絡(luò)購物的天然短板。零售業(yè)已經(jīng)從交易的時代，進入到關(guān)系
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一做”學(xué)習(xí)教育主要內(nèi)容，提出開展“提質(zhì)增效補短板”活動要求，并就紀念中國共產(chǎn)黨誕生95周年系列活動作出具體安排。
老煙斗：這次教育想成為常態(tài)還真得進行
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、高損耗的落后狀態(tài)鮮有改觀，未能與煙草供應(yīng)鏈下游環(huán)節(jié)的現(xiàn)代物流建設(shè)實現(xiàn)同步發(fā)展，煙葉物流的短板作用，阻礙了煙草供應(yīng)鏈整體素質(zhì)向高端水平的繼續(xù)提升。將煙草現(xiàn)代
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為主的品牌，紛紛回歸線下或者是借助于運營商的力量進行滲透，但原來線下的品牌也會繼續(xù)選擇線上擴張，以補齊渠道短板。市場咨詢機構(gòu)GfK數(shù)據(jù)顯示，
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的“短板”所在。那么，客戶經(jīng)理在對這類群體做服務(wù)時，就要抽掉這個“短板”，開闊他們的眼界，提升他們的經(jīng)營能力。
三是電子扣款提醒。如果電子扣款
