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;如何從扔煙頭源頭解決問題便有關(guān)文明吸煙習(xí)慣的培養(yǎng)與倡導(dǎo)和文明吸煙環(huán)境的建設(shè)，這是需要我們理性思考的。（三）“涉煙”沖突背后的原因我們不難發(fā)現(xiàn)，
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，會引起多大的風(fēng)險。這個事件的背后，就是因為煙草稅利已經(jīng)是很多省份的財力支撐，而稅利是“從簡入奢易，從奢入簡難”。所以說，規(guī)范經(jīng)營的宏觀
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訂什么就訂什么，不想要什么就不要什么，這是近幾年來王靜在訂貨時最直接的感受。
一份訂單，承擔(dān)了零售客戶和消費者對于卷煙的需求。在這份訂單背后
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背后是積雪掩埋的深溝，之前的車轍早已被雪覆蓋，部分路段積雪深度幾乎沒過車輪。
送貨車跑到半路就熄了火。經(jīng)檢查，原因是氣溫過低導(dǎo)致油箱“掛臘
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先易后難、先城鎮(zhèn)后農(nóng)村、先黃金再白銀最后青銅，清單隨手拿、優(yōu)盤隨身帶、消息隨時回，人人都懂的“土辦法”，看似簡單卻實在管用，這背后離不開
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面對榮譽(yù)，張彬顯得十分平靜。他深知，成績和榮譽(yù)的背后，離不開黨組織的關(guān)懷、企業(yè)的培養(yǎng)和同事的支持。
“我熱愛這份工作，更熱愛胸前這
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;”……一個個好消息的背后，是一張張疲憊的笑臉。很多抗洪搶險前線的干部職工，堅持風(fēng)不走、水不退、人不撤，兩天兩夜沒有合眼。
風(fēng)雨之后，不僅是滿目瘡痍
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被盤活了，頻繁泛濫的河水被治理了……分散的村落在工作隊的帶動下凝聚成了巨大合力，越來越多的村民開始全身心投入到打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中。
然而成績的背后，肖冰
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間，國有資產(chǎn)投資是黨員肩上沉甸甸的責(zé)任。每一份合同的簽訂，背后都必須經(jīng)過20道決策程序。300多項合同，意味著6000多個規(guī)定動作。其后的實施、付款、結(jié)算，
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得到有效控制。這背后，是各工商企業(yè)狠抓精益管理、深挖內(nèi)部潛力的不懈努力。
去年以來，行業(yè)工商企業(yè)以“全力構(gòu)建精益高效的發(fā)展體系”為指引，健全精益物流工作體系
