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?！? 會議確定公司“十二五”人才隊伍和文化建設總體目標任務是，到2015年，建設科學系統(tǒng)的人才引進與儲備、配置與使用、保持與激勵、培養(yǎng)與開發(fā)管理體系，培養(yǎng)
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工業(yè)企業(yè)需求為導向，主動聽取卷煙工業(yè)企業(yè)的意見和建議，抓住機遇，集中力量，優(yōu)化資源配置，提高技術(shù)水平，增強改革創(chuàng)新
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關(guān)閉暫時不用的軟件，比如PPS和游戲等。電腦的配置和網(wǎng)絡的狀態(tài)是沒有辦法避免的，只有盡量去優(yōu)化和改善。另外有些客戶反映沒有驗證碼的情況，那么有兩個選擇。一是
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的配置，這樣才能保證工商物流一體化整體功能和優(yōu)勢的發(fā)揮。第三要不斷完善流程，提高雙方互通水平。流程互通是一個長期的過程，從宏觀的系統(tǒng)層面上實現(xiàn)互通僅僅是開始
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;提高上海廟礦區(qū)資源開發(fā)和配置效率，為把上海廟能源化工基地建設成具有國際先進水平、環(huán)保型的國家大型現(xiàn)代化能源化工基地做出新的努力和更大貢獻。
廉素在致辭時指出，國電集團與
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。在采標和建標工作中，應采用和建立適合于企業(yè)實際的標準，同時把采標工作與技術(shù)改造及設備配置等工作結(jié)合起來，使采標建標工作循序漸進。
三、構(gòu)建企業(yè)標準化系統(tǒng)
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請進來、走出去等多種方式，不斷加強基層員工業(yè)務和文化培訓，適度引進專業(yè)人才，合理配置全省系統(tǒng)人力資源，廣泛開展職業(yè)技能鑒定，以創(chuàng)建
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，深化煙葉資源配置方式改革，由工商聯(lián)合共同研究制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案和實施方案，明確質(zhì)量要求、種植品種和栽培技術(shù)措施，加強煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導和管理，
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”配套，實現(xiàn)特色區(qū)域與特色品種的合理配置，特需品種與特色需求的有機融合，最大程度地滿足品牌煙葉原料特色品種需求，進一步彰顯基地煙葉的風格特色
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生產(chǎn)計劃最為忙碌，人員配置最為緊張的時候接過了手工打造“嬌子（傳奇天子）”推拉式和側(cè)開式包裝共30個標箱的艱巨任務。無論是來自生產(chǎn)一線的動力、制絲、卷包三個車間
