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，哪些是短期的，哪些是趨勢性的；也包括怎么樣將內(nèi)部的新風(fēng)險、新挑戰(zhàn)想明白，哪些是暴露出來的問題短板弱項，哪些是自身能力的欠缺不足
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問題仍有待解決。北京市衛(wèi)生健康委愛衛(wèi)處處長湯偉民說，北京市積極推動“控?zé)熓痉督謪^(qū)”試點建設(shè)，不斷探索機制，總結(jié)方法，為提升基層常態(tài)化控?zé)煿芾?em class="term">能力
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，他認為細節(jié)決定成敗，多給群眾便利三分，群眾會念你十分！細節(jié)體現(xiàn)經(jīng)營能力，如果把店鋪的細節(jié)做好，就一定會有所收獲。每天清晨他們
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，普遍存在消費能力有限，品牌消費忠誠度不足等因素，因此在產(chǎn)品運營上，主要以獨立的產(chǎn)品運營為主，較少在全品系、全品牌產(chǎn)品線上使用這種運營
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和村兩委一道，通過線上線下平臺，持續(xù)為向紅村宣傳推介；積極規(guī)劃農(nóng)家樂、采摘游等個性化游覽線路；在強化村內(nèi)民宿服務(wù)保障能力的同時，
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同鄉(xiāng)村振興有效銜接，結(jié)合村資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，大力發(fā)展沃柑、香芋、香姜、南瓜等產(chǎn)業(yè)種植，依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)民脫貧，增強困難村自我發(fā)展
能力?！耙郧按?/div>
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的困難和壓力可能會更大，而且有可能出現(xiàn)其它新的情況。另一方面，外部環(huán)境的變化會暴露——原本影響不大、甚至難以察覺——結(jié)構(gòu)提升的能力不足、手段單一， 原來很管用
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”的意志來啊，戰(zhàn)啊！做一個敢于迎接挑戰(zhàn)的孤勇者。同事眼中的沈立東，是能吃苦、能戰(zhàn)斗，業(yè)務(wù)能力很強的年輕基層干部。而沈立東眼中的自己，
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。通過日常走訪、定期培訓(xùn)、宣傳資料等方式，向零售戶普及法律法規(guī)和相關(guān)政策，告誡不規(guī)范使用許可證的行為，提高零售戶的守法意識和自我管理能力。對典型案例的處置情況進行
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例等內(nèi)容，觀看廣西紀委監(jiān)委制作的警示教育專題片《清廉建設(shè)，勇毅前行》，以案明紀，不斷用反面典型警示自己，不斷增強防腐拒變的能力
