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標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件1起，全面完成“金網(wǎng)5號(hào)”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)，向黨和人民交上了一份出色的答卷。
汗水在征程拋灑，忠誠(chéng)在崗位閃光。這一組組不平凡的數(shù)字
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，工作布置多，落實(shí)少。個(gè)別同志甚至認(rèn)為，開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作會(huì)影響效益指標(biāo)，阻礙各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。因此，在行動(dòng)上表現(xiàn)為消極
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、做強(qiáng)做大企業(yè)，還是應(yīng)對(duì)吸煙與健康等問(wèn)題都面臨著巨大挑戰(zhàn)。要適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)煙草由大變強(qiáng)目標(biāo)，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，
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完成招聘后，員工被統(tǒng)一派到總部接受集中培訓(xùn)以滿足崗位需要，員工隊(duì)伍已基本實(shí)現(xiàn)了本地化。據(jù)悉，目前韓國(guó)煙草在其他境外市場(chǎng)設(shè)立的銷售法人，同樣實(shí)現(xiàn)
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;為了完成任務(wù)，基層煙草專賣部門把主要精力放在了“執(zhí)法”上，重視短期利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)制度建設(shè)，內(nèi)管工作流于形式。在考勤考核上，缺乏有效
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，也可以協(xié)同工業(yè)企業(yè)共同完成，采取專業(yè)培訓(xùn)講師與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課兩種模式，針對(duì)零售終端差異化的培訓(xùn)需求，確定終端培訓(xùn)具體內(nèi)容。根據(jù)本地實(shí)際情況
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，《富春山居圖》縱33cm，橫636.9cm，是一幅相當(dāng)難得的長(zhǎng)篇畫(huà)卷，是黃公望在七十九歲高齡時(shí)開(kāi)始創(chuàng)作，歷經(jīng)7年的心血終于完成這幅大作
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課題組，完成了濃香型、中間香型、低危害等21個(gè)課題、70余項(xiàng)試驗(yàn)研究及取樣任務(wù)。通過(guò)大量試驗(yàn)，篩選出“K326、云煙87、云煙97”等一批適應(yīng)秦嶺山地生態(tài)環(huán)境的優(yōu)良品種。經(jīng)過(guò)
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%，”季曼塞克說(shuō)?！霸?011年，奧馳亞為股東創(chuàng)造的股利價(jià)值增長(zhǎng)了7.9%，回購(gòu)了13億美元的股票，在2007年到2011年，完成了15億
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等進(jìn)行了全面的督導(dǎo)檢查，并抽問(wèn)了部分員工對(duì)企業(yè)文化核心理念的掌握程度，以文化提升活力，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，確保“搏?為”文化宣貫工作落到實(shí)處
