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的經(jīng)驗(yàn)做法，真正推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
其實(shí)，“面上改革”與“面子改革”的取舍之所以不同，關(guān)鍵在于能否正視“實(shí)績”與“政績”之間的區(qū)別，能否
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材料不完善等問題方面都對(duì)其施以罰款處理。應(yīng)當(dāng)說，這種現(xiàn)象和做法的正確性是值得煙草企業(yè)決策層面商榷和思考的，也應(yīng)當(dāng)引起煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策層面的高度重視。
施以適當(dāng)合理
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，所以我們更加提倡辯證的做法：文明吸煙，理性控?zé)煛?
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義務(wù)，是煙草企業(yè)應(yīng)全力抓好的一項(xiàng)重要工作。安徽中煙在“延伸”中提升產(chǎn)品質(zhì)量的做法，值得借鑒。
在“延伸”中提升產(chǎn)品質(zhì)量，要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用
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我們的做法，客戶不一定用語言表達(dá)，但一定會(huì)在以后的工作中予以支持、配合，這樣的結(jié)果正是公司所需要的。因此，增強(qiáng)客戶情感方面的服務(wù)是必須的。
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協(xié)同，統(tǒng)籌制定計(jì)劃，及時(shí)回運(yùn)煙箱，不斷提升卷煙包裝箱循環(huán)利用效率；持續(xù)強(qiáng)化管理，保持工作成果，借鑒成功做法
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重要位置。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)。徹底轉(zhuǎn)變觀念，摒棄不規(guī)范的想法和做法，嚴(yán)格按照客戶級(jí)別供應(yīng)貨源、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求供應(yīng)貨源，算好規(guī)范經(jīng)營賬，不打擦邊球。要求
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生產(chǎn)企業(yè)目前也都在于洪區(qū)走訪市場(chǎng)，他們的做法是你訂了我多少煙，我給你相應(yīng)的促銷品。你不訂我的產(chǎn)品，我也不會(huì)給你什么。而相對(duì)緊俏的那幾種香煙，即使
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的，將無法獲得煙草專賣零售許可證。
據(jù)悉，線上經(jīng)營煙草制品在煙草專賣管理辦法里是嚴(yán)令禁止的，僅在線上宣傳而在線下經(jīng)營零售的做法目前也并未放開。
煙草零售經(jīng)營戶
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面先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn)，營造全員、全過程、全方位參與精益管理降本增效活動(dòng)的氛圍。
