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，通過(guò)理論授課、案例分析、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練等多形式的方法，在自我實(shí)現(xiàn)中提高客戶(hù)經(jīng)理對(duì)溝通技巧的精益化應(yīng)用。
四、對(duì)策實(shí)施成效
1、提高了客戶(hù)經(jīng)理時(shí)間管理能力和工作效率
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;確保重點(diǎn)工作推進(jìn)有序，落地有聲。穩(wěn)步推進(jìn)督查考核，根據(jù)每月的督查考評(píng)匯總通報(bào)，及時(shí)調(diào)整卷煙經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理辦法，使職工工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)一步提升
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工作效率。
五是加強(qiáng)法律政策研究。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)熟練運(yùn)用《兩高司法解釋》等法律法規(guī)有效解決基層辦案證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、證據(jù)轉(zhuǎn)化等問(wèn)題，有效提高涉煙刑事案件辦理質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范辦理涉煙刑事案件的執(zhí)法
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;尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于總結(jié)。今后的工作中，要認(rèn)真思考領(lǐng)導(dǎo)的決策，領(lǐng)會(huì)其意圖，并將其貫穿于工作的始終，提高自己的工作效率。四，
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在卷包車(chē)間，記者還看到了一件“秘密武器”，就是它，大大提高了設(shè)備保養(yǎng)組工人的工作效率。
據(jù)保養(yǎng)組組長(zhǎng)劉峰介紹，卷包車(chē)間設(shè)備一直采用吹風(fēng)式
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，提高全員工作效率，提升零售終端內(nèi)在價(jià)值。
拉動(dòng)小客戶(hù)，為總量銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)。在營(yíng)銷(xiāo)中心的指導(dǎo)下，營(yíng)銷(xiāo)部已經(jīng)對(duì)合理定量在100條以下的小客戶(hù)
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提升基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善，為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供制度保障；加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)作，提高工作效率和工作執(zhí)行力；加強(qiáng)零售終端市場(chǎng)監(jiān)管
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，出現(xiàn)態(tài)度消極的情況。要解決這一問(wèn)題，必須從源頭入手。員工的價(jià)值觀與企業(yè)文化適配度越高，越能提高員工滿(mǎn)意度，從而提升工作效率。在前期招聘中應(yīng)將企業(yè)文化及
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車(chē)主為提高工作效率而使用，也有可能是因?yàn)閭€(gè)人車(chē)主辦理個(gè)人事務(wù)而使用。即便是對(duì)工作時(shí)間職工外出行為進(jìn)行了嚴(yán)格的登記，也無(wú)法準(zhǔn)確判定職工外出后具體從事的活動(dòng)。如果一概將個(gè)人車(chē)輛
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、去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。因此，在創(chuàng)新工作上，不僅要帶著問(wèn)題去思考，更要著力貴在學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)化。不斷提升自己的思變能力，提高工作效率，在創(chuàng)新中
