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著多年來堅實的市場為基礎(chǔ)，保持著市場一定的引領(lǐng)地位，量能優(yōu)勢突出，而“黃金葉（大金圓）”在市場量能上和這些品牌相比還有一定的差距
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對崗位價值進行科學系統(tǒng)的評價上存在差距，沒有正視崗位之間的價值差別。尤其是沒有科學設(shè)置機構(gòu)和崗位，造成部門之間、內(nèi)部崗位之間忙閑不均的現(xiàn)象，給員工帶來
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群（長嘴）”合計銷售522.68箱相比還有非常大的差距。但縱向分析“七匹狼（純金）”，作為20元檔的“新人”，其上市
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高檔緊俏煙上的供應與A類零售客戶有一定的差距，部分這種類型的客戶為了達到升級——A類客戶，從而大量訂購其它品牌，為其升級創(chuàng)造條件，最終達到套購
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等，但由于煙草行業(yè)長期處于國家專賣體制下的壟斷地位，員工的競爭意識、危機意識較國內(nèi)知名企業(yè)還有一定差距。因此，在煙草商業(yè)企業(yè)的營銷管理中有必要引入一定的狼性精神
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中的實力。相對于一些競爭實力較強的卷煙工業(yè)企業(yè)來說，如紅云紅河集團、紅塔集團、上海煙草集團、湖南中煙、湖北中煙等，江西中煙在整體實力上與這些卷煙工業(yè)企業(yè)還存在著不小的差距
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;走上了良性發(fā)展的軌道。然而這與行業(yè)最終想實現(xiàn)的目標仍有一定差距，為此，國家局提出了培育“十多個重點骨干企業(yè)”和“十多個重點名優(yōu)品牌”的戰(zhàn)略構(gòu)想，進一步明確了卷煙
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有所傾斜，導致等級之間波動較大，造成戶與戶之間等級差距幅度過大。
3、提高白肋煙X1F收購等級合格率的途徑
3.1正確區(qū)分部位
白肋煙因其著生部位不同而具有不同
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;改變了以往人員流動頻繁，特別是年輕人、素質(zhì)較高聘用人員流失嚴重的情況。
在收入分配上，逐步縮小收入差距。按照“承認現(xiàn)實差距，共享發(fā)展成果”的原則
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研討會上，國家稅務局預計煙草稅率肯定會繼續(xù)提高。工企業(yè)為了優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)利益最大化，更會逐漸減少低檔煙在生產(chǎn)計劃中的所占比重?！? 3、城鄉(xiāng)差距
