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680余戶，占77%，還有為數(shù)不少的語言交流困難、殘疾等弱勢群體，所有這些，導(dǎo)致了零售客戶的總體素質(zhì)和經(jīng)營能力的不平衡。零售客戶受自身文化水平
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，員工隊(duì)伍多元化價(jià)值觀與和諧煙草建設(shè)明顯呈現(xiàn)出不同步、不平衡、不協(xié)調(diào)的主要特征。
筆者分析認(rèn)為，在和諧煙草建設(shè)新時(shí)期，煙草商業(yè)企業(yè)面臨著模糊職業(yè)心態(tài)的嚴(yán)峻考驗(yàn)
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用鮮煙葉工作有機(jī)結(jié)合起來，做好以揭膜管理為中心的中耕管理工作，統(tǒng)籌安排好平衡施肥、病蟲害綜合防治等各項(xiàng)工作，確保煙株長勢清秀、整齊一致。在摘除3片不適用鮮煙葉
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，但離上級的要求和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求相比還存在一定差距，工作中還存在一些問題。一是工作開展不平衡。由于思想認(rèn)識和重視程度的差異，臨沭縣煙草專賣局在人才的培育、使用
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創(chuàng)造，從而是企業(yè)學(xué)習(xí)必須依賴內(nèi)外兩種途徑，關(guān)鍵是要綜合考慮，進(jìn)行平衡，以取得最大的學(xué)習(xí)效果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外知識的互補(bǔ)，使企業(yè)
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的訂單信息，切實(shí)有效組織適銷對路的卷煙貨源，在“控制總量、稍緊平衡”的原則下，努力使每個(gè)零售戶貨源供求基本平衡，需求基本得到滿足，
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的飽滿平衡，真正做到了“煙香加倍，煙害減半”。
??? 尊重天然原味 專注于濾嘴科技
怎樣才能做到在減害的同時(shí)，又不影響香煙天然醇和飽滿的原味？
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難免心里不平衡，下崗的事實(shí)將給他們帶來巨大的思想波動和心理變化，往往心煩意亂，情緒偏激，最容易引發(fā)事端；留下來的人員也因?yàn)閯趧訌?qiáng)度
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、品牌培育能力、網(wǎng)建工作水平、現(xiàn)代物流水平“四個(gè)提升”。
科學(xué)調(diào)控市場，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則和“控量、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控
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送絲和風(fēng)力送絲相結(jié)合的模式，可減少煙絲的造碎，更好的調(diào)節(jié)和平衡與卷包車間的生產(chǎn)銜接；采用“三頭一尾”的分組加工模式，高效的實(shí)現(xiàn)分組加工和全配方
