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機制，提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平。
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生產(chǎn)，在于提高整體種植和管理水平?？h局（分公司）要求各村組不但要種足煙，而且強化規(guī)范化種植，以提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。加強專業(yè)化機耕，
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三點要求。
一是提高站位，將內(nèi)部審計定位為全面風險把控部門，要關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，著眼于提升企業(yè)的管理水平，做到審計全覆蓋
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管理水平，厚植發(fā)展根基，增強發(fā)展后勁。
活動查擺問題范圍主要在上級考核、檢查發(fā)現(xiàn)的問題；指標完成的差距及存在的問題；與全市各單位對標對表的差距
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先進模范帶動效應，讓各種有利因素發(fā)揮“倍增”效益，通過做好基礎(chǔ)工作，提升員工整體綜合素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的迅速提升和各項業(yè)績的平穩(wěn)增長
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）機關(guān)科室負責人，煙站烤煙科技員參加了此次培訓。
為了進一步增強全體員工的思想意識，提升煙葉種植收購合同管理水平，規(guī)范煙葉生產(chǎn)、收購行為
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楊煜文首先感謝市委、市政府多年以來對紅云紅河集團的關(guān)心和支持，他表示：紅云紅河集團一直以來致力于為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻的經(jīng)營思路，不斷提升管理水平
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過程中的弱點、難點問題進行有針對性的監(jiān)督檢查，強化制度執(zhí)行，確保各項要求落實到位，不斷提高采購規(guī)范管理水平。
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隱患消滅在事故發(fā)生之前，實現(xiàn)事后查處向事前預防轉(zhuǎn)變，全面提升安全事故風險綜合防范能力。
三是細化安全基礎(chǔ)管理，提高現(xiàn)場管理水平。通過標準制度和教育宣貫
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、客戶經(jīng)理與現(xiàn)代零售終端之間的溝通交流，拓展監(jiān)管服務內(nèi)容，豐富信息傳遞方式，提高服務管理水平。
三、做好“終端+”文章。一是深入推進“數(shù)字化管理
