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種植申請(qǐng)表》，煙農(nóng)加蓋手印的申請(qǐng)?zhí)峤恢翏炱o導(dǎo)員和職工后，合同簽訂（草簽）流程正式啟動(dòng)，流程全部節(jié)點(diǎn)全部在煙站內(nèi)部進(jìn)行流轉(zhuǎn)
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、提升服務(wù)質(zhì)量等方面，按照“制定目標(biāo)→執(zhí)行監(jiān)測(cè)→狀態(tài)分析→問題改進(jìn)→鞏固保持”的循環(huán)改進(jìn)理念深入開展精益六西方格瑪分析改善。
（六）以一圖、一表、一卡、一標(biāo)作
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和配備的辦公家具等管理）要建立《企業(yè)消防設(shè)施、器材配備表》，對(duì)滅火器、消火栓、水槍、水袋、應(yīng)急照明燈和器材柜按照部門進(jìn)行歸類，并按照放置部門進(jìn)行較為詳細(xì)的記錄
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邊向記者介紹邊查看設(shè)備上的溫度表和壓力表。
2012年11月，延吉卷煙廠利用以蒸汽為介質(zhì)的煙絲在線膨脹裝備進(jìn)行了小批量生產(chǎn)。應(yīng)用研究結(jié)果表明，蒸汽膨脹煙絲在整體品質(zhì)上
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運(yùn)行正常。
4.制作記錄表，細(xì)化監(jiān)督流程
制作進(jìn)銷存系統(tǒng)反饋跟蹤記錄表，收集零售終端常見問題，便于完善進(jìn)銷存系統(tǒng)操作指導(dǎo)材料，解決零售終端
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名片的效能才可以被發(fā)揮得淋漓盡致。后來，我就在名片的后面印上了火車時(shí)刻表，這樣一來，顧客出行的時(shí)候就可以利用名片啦。有顧客進(jìn)店的時(shí)候，我看他提著
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;在學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，結(jié)合技能鑒定要素表把書先熟讀一遍，所有的知識(shí)點(diǎn)先過一遍，就算記不全，也要做到心里有數(shù)。把短期不能理解的做上
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我店轉(zhuǎn)，教我怎么申請(qǐng)信息員我就鼓起勇氣填寫了申請(qǐng)表，那天正好是周末，也可能是填寫不全面就沒有申請(qǐng)成功，我就再也沒有申請(qǐng)，可我還是
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，無規(guī)可循”的賣場(chǎng)氛圍，于是節(jié)日促銷應(yīng)運(yùn)而生，而且越來越火爆。
以情人節(jié)為例。情人節(jié)給情侶們制造了一個(gè)互表愛意的機(jī)會(huì)，也給了商家一個(gè)展現(xiàn)營銷魅力
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，率先開展設(shè)備點(diǎn)檢。每一處蒸汽閥門、每一塊水壓力表和空氣壓力表、每一處隔離開關(guān)、每一桶香糖料調(diào)制罐和儲(chǔ)存罐、每一條管路、每一個(gè)噴嘴，她都耐心細(xì)致地檢查一遍，
