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、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新路徑,在分揀設(shè)備改造上下功夫,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作能力,積極思考、主動作為,持續(xù)釋放創(chuàng)新動能。正在QC團(tuán)隊一籌莫展時,小組
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從一枝獨秀向百花齊放、從萬馬齊喑到各顯神通轉(zhuǎn)變??偨Y(jié)起來,“陷阱”價位被攻破的原因有有多個方面。新中產(chǎn)群體增加、年輕群體消費能力較強,推動高端消費規(guī)模擴張。據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)
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市場供應(yīng)平穩(wěn)有效,提振零售客戶經(jīng)營能力和水平,讓發(fā)展成果更好惠及社會……這個春天,卷煙零售店里升騰的煙火氣正助力經(jīng)濟快速回暖。
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,年生產(chǎn)能力達(dá)90萬大箱。實現(xiàn)銷售收入67.86億元,利稅48.87億元。2008年,共完成卷煙產(chǎn)量127.77萬箱(其中出口煙0.93萬箱)。2008年 “白沙”品牌
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,案件進(jìn)入深度經(jīng)營環(huán)節(jié),但由于線索掌握有限,涉案人員具有較強的反偵查能力,偵辦一度陷入僵局。正當(dāng)專案組為如何找到突破口犯愁時,一輛黑色“皇冠車
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,為提高育苗質(zhì)量,增強供苗能力,合作社修訂和完善了成苗驗收及育苗款兌付辦法,注入了創(chuàng)新理念和創(chuàng)新舉措,變以前的單純按播種數(shù)量兌付
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;包括違規(guī)大戶案件情節(jié)、外流數(shù)量、發(fā)生頻次、品牌規(guī)格、價格結(jié)構(gòu)、外流誘因以及經(jīng)營能力等價值信息,做到相關(guān)資料及時錄入、詳實錄入,確保違規(guī)大戶檔案信息完善。二要加大違規(guī)大戶
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、平臺等優(yōu)勢,浙江省煙草專賣局(公司)通過延展合作模式、嚴(yán)格準(zhǔn)入管理、拓寬銷售渠道、提升推廣能力等方式建立助企助農(nóng)產(chǎn)品銷售幫扶體系。此外,浙江煙草
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、民主決策,進(jìn)一步促進(jìn)村委工作規(guī)范化、制度化?!霸邳h員發(fā)展問題上,我們嚴(yán)格按照發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),不斷加強農(nóng)村后備力量的培養(yǎng)儲備和擇優(yōu)使用,將農(nóng)村有能力
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的平臺。要知道,逆境是人生最好的大學(xué),通過與困難作斗爭可以最大限度地提升自己的能力,從而讓自己峰回路轉(zhuǎn),柳暗花明??蛻艚?jīng)理的信心很重