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明晰、分級管理的運行機制。三是理清工作思路，制定工作方案。各單位結(jié)合國家局、省局的“兩項工作”實施意見和工作方案，結(jié)合本單位實際，制定方案，并對
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局（營銷部）工作思路、工作措施、工作進度、工作實效符合省、州局（公司）要求，基礎(chǔ)管理到位，隊伍建設(shè)成效明顯；現(xiàn)代
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儲蓄能量。二是帶頭調(diào)研。做到經(jīng)常深入到干部職工之中、深入到零售客戶之中，從中發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和完善工作思路。三是帶頭實踐。努力用新思路新方法以及新實踐影響和帶動干部職工。
總之，
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前工作所面臨的形勢，全面查找了實際工作存在的問題，并結(jié)合1至6月工作完成情況，密切聯(lián)系本單位實際，提出了“五能力”的工作思路?！? 一是強化協(xié)作
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工作會議、文件精神貫徹落實到位。準確把握行業(yè)2011年安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)，認真謀劃企業(yè)安全生產(chǎn)工作思路，并提出了具體工作措施，體現(xiàn)了“上、變、拼”的工作精神
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卷煙打假高壓態(tài)勢，創(chuàng)新工作思路，研究新的舉措，全面開展北片四縣局十項專賣協(xié)作機制，推動全市專賣打假工作“保二爭三”目標的實現(xiàn)。
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;圍繞創(chuàng)新提升創(chuàng)建質(zhì)量。
該局圍繞加強思想建設(shè)、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、推進廉政建設(shè)、狠抓作風(fēng)建設(shè)、促進依法行政的工作思路，組織開展了以踐行“兩個至上”、“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”和“四個引領(lǐng)”等為主
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;當前和今后一個時期的人力資源管理工作要按照“圍繞中心、規(guī)劃引領(lǐng)、人才優(yōu)先、機制保證”的工作思路，以提高整體規(guī)劃能力為基礎(chǔ)，努力提升人力資源管理系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化水平
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工作思路和工作任務(wù)，圍繞“卷煙上水平”的年會主題開展學(xué)術(shù)交流，表彰2010年度學(xué)會先進工作者、科技先進工作者和年度優(yōu)秀論文，同時舉辦科普講座，舉行學(xué)會
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忘記。因為它不僅可以使我們準確理解客戶經(jīng)理的崗位責(zé)任，還可以幫助我們產(chǎn)生許多新的工作思路。
